これらの質問に対する答えを見つけるための肥沃な土台は、特定の会計期間における費用やコストと比較して収益を生み出すビジネスの能力を評価する収益率または財務指標の計算と分析にあります。
ほとんどの場合、以前の期間または競争的なベンチマークと比較して同じまたは高い値が、会社がうまくいっていることを示すマークとみなされます。
収益性比率の2つのカテゴリーは、証拠金率と収益率です。 利益率は、売上高を利益に変換する能力を表しています。 リターン・レシオは、企業が株主資本を生み出す全体的な能力を測定します。
利益率には以下が含まれます
粗利益
売上総利益率は、企業が売上総利益の形で維持できる1ドルの売上高です。 これは通常、パーセンテージとして示されます。 売上総利益は、もちろん、企業の売上や製品、サービスの違いであり、それらの製品やサービスを提供するには多くの費用がかかります。 売上総利益率が高いほど、企業の収益性は高くなりますが、異なる業界では、異なる売上総利益率を示したり、ベンチマークしたりする可能性があります。
グロスマージン=（売上総利益）/（売上高）
営業利益率
営業利益率の測定値、または売り上げベースの1ドルで、企業が主要ビジネスをどれだけ儲けたり、喪失したりするか。 この指標は、売上の損失だけでなく、マーケティングや間接費などの営業利益の他の要素も考慮しているため、売上総利益率よりも利益を生み出す企業の能力をより完全かつ正確に示す指標とみなされます。
営業利益率=（営業利益または損失）/売上高
純利益マージン
純利益率は、すべての収入とすべての経費が記録または記録された後に企業が保持する収入の割合を測定します。 それは重要なメトリックですが、会社の中核事業以外の情報を考慮しているため、他の企業ほど正確でも実用的でもありません。
純利益率=（純損益）/売上高
フリーキャッシュフローマージン
ビジネスオーナーの中には、 フリーキャッシュフローより重要なものは何もありません。それは生存の基本です。 フリー・キャッシュ・フロー・マージンは、1ドル当たりの収益管理がフリー・キャッシュ・フローにどの程度変換できるかを測定します。
フリー・キャッシュ・フロー・マージン=（フリー・キャッシュ・フロー）/売上高
返品率には以下が含まれます
資産収益率（ROA）
あなたのビジネスは資産を利益に変えるのにどれだけ効率的ですか？ あなたの資産はどの程度効果的に収益を上げていますか？ これが資産収益率（ROA）計算の目的です。 資産の収益率は、一般的にパーセンテージで表され、高い方が良い、それ以外は等しい。
資産の収益=（純利益+アフタータックスの支払利息）/（平均総資産）
自己資本利益率（ROE）
また、パーセンテージで示されるROE（Return on Equity）は、企業の株主持分に対する投資収益率を考慮したものです。
以前のように、パーセンテージが高いほど良いでしょう。
株主資本利益率=（純利益）/（平均株主持分）
資産のキャッシュリターン
現金ROAは、営業活動からのキャッシュフローを企業の総資産で割ったものです。 これは、運用によるキャッシュフロー（CFO）と純利益に焦点を当てるため、通常の資産収益率計算とは異なります。 CFOを使用することはコア数値に達するのが難しいため、真のリターンの指標となると考えられます。 資産に対するキャッシュ・リターンの増加は、資産1ドル当たりのキャッシュ・フローが増加していることを意味します。 資産の現金収益率と純利益を使用する資産利益率の比較は、キャッシュ・フローが増加していない場所を潜在的に示すことができます。
資産のキャッシュ・リターン=オペレーション/ CFO /平均総資産からのキャッシュ・フロー）