物理的な建物と同じ制約（コンピュータ内に重力がないなど）がなければ、ソフトウェアを構築してかなりの柔軟性を持たせることができます。
建物は、2階が十分に頑丈であれば、3階を建てるような、より厳格な手順に従わなければならない。 しかし、アジャイルの建設管理は、適切に使用された場合でも、建設のメリットを提供することができます。
アジャイルモデルの構築
それをどうするかを理解するためには、アジャイルプロジェクト管理に関するいくつかの基礎を知る必要があります。
- プロジェクトの成果物を顧客の要求に合わせる
- プロジェクトの明確な目標の定義
- プロジェクトやチャレンジを小さなビットに分割し、優先度の高い順に完了させる
- プロジェクトに適用されたレビューからの進捗状況と改善の継続的なレビュー
- プロジェクトのタスクまたはアクティビティがいつ行われたかを明確に定義
- プロジェクトのさまざまな部分でのチームワークとコラボレーションによるチームインテリジェンスとノウハウの開発
これまでのところ、これらの特性はすべて、建設におけるアジャイルプロジェクト管理にも有利に適用できます。
使用できないアジャイルのビット
しかし、他の特性がありますが、それ以上のことはありません。 ソフトウェアに適用されるアジャイルプロジェクト管理では、主要な設計上の決定やプロジェクト実行の後期段階へのステップを延期することが可能です。 しかし、建設のためには、これはうまくいかないでしょう。 上で見たように、実行フェーズでの構築はほぼ線形で、次のステップを実行するには1つのステップを完了する必要があります。
設計段階と設計段階でのアジャイルな建設管理
上記の点を適用したアジャイルな建設管理は、建設プロジェクトの設計段階で次のような利点をもたらします。
- 顧客の関与の増加、プロジェクトの成果物の定義への顧客参加の促進（すなわち、完成したビルや建設が何であるか）
- 複雑なプロジェクトを細分化してサブプロジェクトを管理しやすくすることで、プロジェクトリスクの不確実性の低減と管理の改善
- 建設コスト見積もりの精度と信頼性の向上
- プレハブ式アセンブリのより多くの使用、建設プロジェクトは、天候のような予測不可能な要因があまり効果がない製造プロジェクトのようになります
実行段階におけるアジャイル建設管理
コンストラクタは、その段階的なステップベースの性質のため、実際には十分に単純であるべきですが、複雑さがまだまだ忍び寄っています。建築家によって指定されたものがその時点で利用できないため、請負業者は異なる材料を使用する必要があります。 サイトやリソースへのアクセスがブロックされ、問題が発生する可能性があります。 建設作業は即興を使用して処理されることが多く、その結果、プロジェクトのスケジュールを追跡し、クリティカルパスの活動を管理することが困難になります。
アジャイル・ビルディング・マネジメントは、
- この場合、プロジェクトの配達をより小さく、より管理しやすい部分に分割します。この場合、必ずしも並べ替えることはできませんが、それを管理して完了まで追跡することができます。
- 時間管理と定期的かつ頻繁なレビューを中心に、プロジェクトの財務管理、特に生産性と収益性の領域での改善
- 労働者がチームを組むように励ますことで継続的な改善への扉を開いて、物事をより速くより速くやり遂げる方法について工事管理者に彼らの意見を取り戻す。
建設におけるソフトウェアの役割の増大
アジャイルはソフトウェア開発から始まるだけでなく、ソフトウェア自体が多くの建設プロジェクトにとって有用で必要なツールとなっています。 アジャイルソフトウェアとその利点は次のとおりです。
- チーム連携による建設プロジェクト管理プログラム
- 顧客関係管理ソフトウェアは、関係するすべての種類の顧客および利害関係者を得るのに役立ちます
- 建設コスト見積もりソフトウェア
全体的に、アジャイルは建設管理に適用することができ、仕事を効率的に行うことができます。 リーン建設が引き続き普及している一方で、建設会社が年を重ねるにつれてアジャイル建設を開始することを期待してください。