中小企業を経営するには、現在の日常業務に焦点を当てる必要があります。 時間を控えて先を見越した拘束は困難になる。 しかし、成功するためには、より良い計画と危険回避のために先を知る必要があります。 21世紀は、将来あなたの中小企業に影響を与える多くの変化をもたらします。 21世紀の8つの中小企業動向は次のとおりです。
中小企業革命：起業家精神は、白人の中高生が教育を受けた男性から、移民、女性、ベビー・ブーマー、そして若い世代の新しい世代に変化しています。
これらのグループは、成功のためのより良い準備ができています。
ブーマーは、スキルと経験の膨大なレパートリーを持っていますが、若者は、財務的コミットメントはほとんどなく、リスクを取った姿勢を持っています。 カウフマン財団によれば、55歳から64歳のアメリカ人は、どの年齢層でも最も高い率でビジネスを開始します。これは成人の平均よりも28％高い数値です。 小規模ビジネスの革命を続ける起業家精神への道を高く評価する従業員が増えています。 中小企業のためのより大きな政治的影響力と資金調達を探してください。
1つの帝国：雇用の頭痛を忘れて、問題を管理し、従業員とビジネスを実行するための書類を追加しました。 国勢調査局によると、給与計算なしの中小企業は、年間売上高8,870億ドルの米国の2,700万人の企業の70％以上を占めています。
1つの帝国は本社などの低コストの場所で動作し、大企業に比べてより迅速に動作することができます。
1人の企業は、コアの強みに集中しながら、多くの機能のアウトソーシングを利用できます。 あるモデルの帝国は、 より多くの企業の従業員に 、限られた年金や雇用保障を持つ大企業を後にして魅力的になるでしょう。 1つのモデルの帝国を中心に構築された中小企業は、地平線に完璧な才能の嵐を乗り切ることができます。
パーフェクト・タレント・ストーム：急速な高齢化、グローバルな競争と結びついた若い労働者の急速な減少は、深刻な労働力不足のために完璧な嵐を作ります。 過去の労働力不足とは異なり、これはあらゆるタイプの多くの分野や企業の労働者に影響を与える世界的な現象です。 経済サイクルにかかわらず、今後も多くのことが続くでしょう。
米国労働統計局によると、米国は2012年までに3~600万人の労働者の不足に向かいつつある。移民は同様の才能犯罪に直面している他の国々にはほとんど慰めを与えない。 市民を維持することが最優先事項になります。 この嵐は、中小企業が積極的に才能を競争し、従業員の心と精神に完全に従事する方法を学ばなければならないことを意味します。
イノベーション時代：将来的に完全に実現される最も重要な資産は、私たちの頭の中にある3ポンドの創造的な宇宙です。 私たちの真の競争優位性は、新しいビジネスアイデアを創造し実行する能力です。 営業やマーケティングなどのビジネスの基本を習得していますが、まだ革新のコンセプトを理解していません。 よりスマートな企業は、イノベーションが天才のフラッシュではなく、プロセスに依存するシステムであるという理解に先んじて飛躍するだろう。
現在のイノベーションの認識は、大きなアイデアや主に技術的なことです。 大きなアイデアは、小さなイノベーションよりも成功率が低くなります。 新しい顧客サービスのアイデアからオペレーションの改善まで、ビジネスのあらゆる面で革新が起こる可能性があります。 アイデアは、それが適用され、利益を上げるまで、革新ではありません。 未来は革新を利益に変えることができる中小企業に属します。
顧客の声：マーケティングは、主に顧客との一方向のコミュニケーションでした。 ブログ、Twitter、Wiki、コミュニティのWebサイトでWeb 2.0が登場したことで、顧客が叫ぶ強力な仕組みが生まれました。
企業がサービスの不足や不完全な製品の背後に隠れる時間は限られています。 Googleなどの検索エンジンで企業や人物を検索することは、引き続きマーケティングコピーの真実を発見する手段となります。
消費者の意見は良いと悪いビジネスの成功を形作るだろう。 賢明な中小企業は、何が言われているかを監視し、フィードバックを使用して評判を向上させ、管理します。 あなたの顧客に聞くことは、過度の言葉ではありませんが、ビジネスの新しい現実の一部です。
ヒースケア危機：中小企業革命をスピードアップする唯一のハードルは医療危機です。 世界各国のヒースケアシステムの現在の倦怠感には、消散の兆候は見られません。 より高価な医療の進歩と高齢化する人口の長期化に伴い、質の高い医療の価格は引き続き中小企業の負担となります。
ビジネスを開始するために企業の医療利益を後に残すことは危険です。 健康節約勘定などの新しいプログラムでは、労働者が企業を辞めて自営業になる能力を向上させることができます。 現在のシステムでコストとリスクを削減するためには、予防による病気の治療の移行が必要になります。
知識の有効期限：ミルクの箱のように、知識の有用性は時間が経つと失効します。 どの分野においても、新しい考え方を生み出すために理論を投げ捨てるという新たな発見があります。 ビジネスの世界では、今日の前提と事実は明日の古い考え方です。 知識創造の世界が加速するにつれて、情報は変わり続けるでしょう。
軽快な小規模企業は、新しいアイデアを学び、すぐに企業に適用する機会があります。 成功した企業は、手順やスキルセット、ビジネスのやり方を見失って、常に挑戦する方法を学びます。
怒りの惑星：地球温暖化の危機は世界のすべての地域で大混乱を作り出しています。 サプライチェーンの中断、事業の閉鎖、人命やビジネスの壊滅などがあります。 保険会社Swiss Reは、天気予報が今日のコストの2倍以上の10年間で、年間1500億ドルの経済的コストに達すると予測しています。
大企業の資源と限られた政府援助がなければ、中小企業は自然界の泥棒の要求に対して最も脆弱です。 最近のNFIBナショナルスモールビジネス世論調査によると、人工災害は中小企業の10％に影響を与えますが、自然災害はアメリカの中小企業の30％以上に影響を与えています。 災害計画は21世紀のビジネス生存に不可欠な要素となるでしょう。
これらの傾向は既に動いている。 予測可能なイベントが出現するにつれ、 ビジネス目標と方向性を設定するための今日の手順を実行してください。