建設中の信頼できる外注先を特定する方法

by フアン・ロドリゲス

下請け業者はあなたの建設プロジェクトを促進しなければなりません

多くの場合、請負業者が特定の取引において専門家を必要とする特定の分野があるため、外注先は適切な方法です。建設業または一般請負業者は、下請け業者間の全体的な活動と業績を管理することに専念しています。企業は、過去の実績、財務およびその他の重要な要因に応じて、下請け業者を評価し、候補者を選別するさまざまな方法を持っています。

次の記事では、建設プロジェクトに適した下請け業者の選択を容易にする成果指標に関するアイデアを紹介します。

下請け業者が自分のクルーよりも優れたパフォーマンスを発揮できますか？

あなた自身が答えなければならない最初の質問は、最終的にあなたが下請け業者を選ぶように導くものです。下請け業者の必要性を認識するには、スコープとプロジェクトの要件を理解することが不可欠です。従業員が専門領域外にある場合、またはリソースがすでに別のプロジェクトに割り当てられている場合に、内部リソースを使用して作業を実行する能力が制限されている場合は、外注先が必要です。

あなたの下請け業者のプロジェクトはどれくらいの規模ですか？

資格認定プロセスを開始する前に、一般請負業者は、外注している範囲のサイズとこの作業を実行するために必要なリソースを決定する必要があります。あなたとあなたの下請け業者に適切なボンディングと保険の適用範囲を得るためには、実行前にこの部分を理解することが重要です。

下請けの範囲が広すぎる場合は、プロジェクトを小さなコンポーネントに分割するか、これが組織の適切なプロジェクトであるかどうかを分析するという2つのうちのいずれかを行う必要があります。あなたの組織に適していると判断したら、適切な下請け業者の資格取得に移りましょう。

外注先適格指標

あなたの労働力を補う下請け契約を結ぶことになったので、一般請負業者は以下の分野を評価する必要があります。

安全性
財務
スタッフィング/オーガニック
装置
プロジェクト計画とスケジュール
過去のパフォーマンス
比較可能なプロジェクト
推薦状または参考書
プロジェクト費用と支払い条件

これらの要因は、あなたのプロジェクトに最適なオプションを決定するために使用される合計得点になるはずです。下請け業者は、この情報をRFPへの回答として、またはRFQプロセス中に提供できる必要があります。

外注先の安全

資格を有する下請け業者が最も重要な要素の1つは、安全性能です。 EMR率、OSHA記録可能、事故/事故による時間損失を確認してください。請負業者の観点からは、主要な安全担当者、その背景、資格情報を確認する必要があります。請負業者が安全計画とプログラムを頼んで、あなたの安全性の期待と一致するように確認してください。安全性には、緊急時や流出時の環境対応や手順も含まれます。

下請け金融機能

あなたのビジネスを保護するための重要な側面は、経済的に堅実な下請け業者を雇うことです。

私は、ほとんどの企業が財務情報を開示しないことを知っていますが、財務の安定性を表す金融機関からの手紙や手紙のような情報があります。すべての入札者が実際に下請け業者として働く資格を持ち、必要な免許と保険を持っていることを常に確認してください

人材紹介リソース

適格プロセスの一環として、下請け業者は、SPOC（Special Point of Contact）、責任者、シニア・リーダーシップ・ディレクター、プロジェクトを担当するスタッフの関連経験を強調する履歴書と共に基礎情報を提供する必要があります。組織図には、プロジェクトに割り当てられたリソースが必要であり、プロジェクトに応じて、そのリソースがプロジェクトに100％専念できる必要があるほど明確でなければなりません。

利用可能な機器

下請け業者は自社の設備とツールを持っていなければなりません。そのため、RFQに指定して下請けの提案を検討し、それらのツールが含まれていることを確認してください。この提案に記載されている機器は、お客様の要求を満たしている必要があり、メンテナンス修理計画も含まれていなければなりません。すべてのメンテナンス、潤滑油および燃料費は、下請け責任の一部でなければならないことに注意してください。輸送許可証と費用は、下請け業者のアイテムであるため、それらのアイテムを世話する必要があります。

プロジェクト計画または外注先のスケジュール

下請け業者は、プロジェクトをどのように管理し、予期しない状況に対処するかについての物語を含む詳細な行動計画を提供しなければならない。優れた下請け業者は、作業を完了するまでにどれくらいの時間がかかるかなどの詳細な活動スケジュールを提供します。多くの場合、プロジェクトのスケジュールが役立ち、その範囲を超える電話会議が強く推奨されます。

過去のプロジェクト

下請けの提案は以前の経験を参考にする必要がありますが、最も重要なのは同様のプロジェクトをサイズと範囲で参照することです。コンカレントプロジェクトとそのプロジェクトがあなたのプロジェクトに費やされるリソースにどのように影響を与えるかについてお気軽にお問い合わせください。リストには、同様のプロジェクトが範囲、スケジュール、予算、作業工数、プロジェクトの一部である特別な配慮を記述しなければならないというリストがあります。プロジェクトが近年行われたかどうか、類似の条件、または同様の請負業者/所有者に実施されたかどうかを判断することは非常に重要です。

参考文献

請負業者に建設請負契約を与える前に提供された参考資料を呼び出して確認することは、お客様の責任です。一般請負業者は、RFPに記載されているリストされた名前とプロジェクトを使用して、特定のプロジェクトの外注先のパフォーマンスについて特定の詳細を呼び出すか、質問する必要があります。情報を提供している人の立場に注意し、詳細と契約情報を求めるときはできるだけ具体的にしてください。 Geniebeltが提供するサービスと同じようにサービスを利用することができます。 Geniebeltは建設業界のプロジェクト管理を提供します。

価格

必ずしも最低落札者があなたにとって最良の選択肢ではありません。この記事に記載されている項目を評価したら、特定の外注先を使用するかどうかの推奨をすることができます。支払い条件の詳細を尋ね、多額の前払いを求める下請け業者の使用を避けてください。これは赤い旗かもしれません。割引条件と支払い条件については、最終的な支払いと権利放棄の議論と合意が必要です。