預金は、コンテナ返却の強力な動機付けである
しばしば害を及ぼしたが、成功したと証明された預金システムは、ボトル紙の状態で見られるように、リサイクルを促進する上で明確な違いをもたらした。 預金はまた、再利用可能なパレットとコンテナの再利用を促進する上で非常に有効です。 それに直面しよう。 お金の会話、そしてお金の動機は、リサイクルや再利用などの目的を促進する方法で人間の行動を形作るのに役立ちます。 この有効性にもかかわらず、飲料会社、小売業者などからのこれらのプログラムの拡大には依然として大きな抵抗があるようである。
ボトル預金
ボトルの預金の場合を取る。 最初に記録された預金制度は、18世紀末までさかのぼります。 ボトルの預金は、飲料用容器では非常に効果的でしたが、1960年代には、詰め替え可能なソフトドリンクの「デポジット」ボトルから「デポジットなし」、「ノーリターン」、「一方通行」のボトルや缶に劇的に移行しました。 1970年までにビール市場シェアの60％が一回使用の梱包でしたが、一方向コンテナは1960年のわずか5％から同期間の清涼飲料市場の47％に増加しました。
現在、米国の10州と8州のカナダの州では、飲料容器の払い戻し可能な預金を要求する預金法が制定されています。 空のコンテナの回収を心に留め、結果として預金プログラムに関わるコンテナの高いリサイクル率を達成するのに役立つことが非常に効果的であることが証明されています。
いくつかの管轄区域では、回収される容器の範囲は、ブリティッシュ・コロンビアのリターン・イット・プログラムなどを通じて拡大し続けています。
この成功にもかかわらず、ボトル・ビルの拡大には依然として大きな抵抗があります。 報奨金とイニシアチブを通じたリサイクルを促すキャンペーンは、せいぜい控えめな成功を収めたようです。
ブリティッシュ・コロンビア州では、使用済みアルミニウム容器の回収率は83.5％ですが、米国では58.1％にとどまります
再利用可能なパレットおよびコンテナ預金
驚くことではないが、預金は再利用可能なパレットやコンテナの返却を促進するのに非常に効果的である。 しかし、コンテナが返却されず、貿易相手が不足している資産を支払うことに直面した場合、苦しい気持ちが生じることがあります。 このため、多くの企業は顧客との関係が損なわれる可能性があるため、預金の使用を控えることを選択しています。 皮肉なことに、定期的に再利用可能なパッケージを失う顧客は、パッケージの交換費用が顧客の価格に組み込まれていない限り、特に利益をあげないことが判明しています。
パレットやコンテナ預金の使用に関する多くの企業の懸念にもかかわらず、このコンセプトはいくつかのビジネスでうまく使用されています。 預金制度が採用される主な理由は2つある。 これらのうちの1つは、リユース品のコストを支払うために収益を生み出すことと関係がある。 もう1つは、顧客にそれらをオーナーに返すよう動機づけることと関連しています。
リユーザブルパッケージングアリーナの1人、Returnable Packaging Services Ltd.のGary Hudson
「デポジットが適用されているかオーナーシップが保持されているかは、（a）資産を回収しようとする明確な声明、（b）その資産を回収する積極的なアプローチ、およびc）回収を測定し共有することです個々の顧客収集ポイントでパフォーマンスを向上させることができます。
預金制度が採用されている場合は、パレットや容器の移動に関する正確な情報、適切な訓練と監督を含む効果的な管理システムを持つことが不可欠です。 差異があまりにも大きくならないように、返品されていないパレットのための金額を連絡するために、定期的に取引の調整を行う必要があります。
要するに、預金は非常に強力な物流ツールになることができ、預金システムは、幸せで忠実な顧客に効果的に使用されるツールとなり得る。
大部分は、プログラムをどのように顧客に販売し、そのプログラムを顧客と一緒に管理するかということになります。