アジャイルサプライチェーンを構築する方法

アジャイルサプライチェーンをあなたの競争上の優位性とする

サプライチェーンの敏捷性を設計する場合は、まずは機敏でない側面を最優先に考えてください。

非常に高いレベルでは、サプライチェーンは、製品をサプライヤからお客様に、そして顧客に移動するプロセスです。サプライチェーン内では、それを実際のチェーンと考えてください。リンクは非常に固定されているように見えます。

そして、そうです、それは動かすのが非常に難しいようなものです。

アジャイルサプライチェーンはサプライチェーンであり、サプライチェーンを運営する企業にとって競争優位性があります。機敏なサプライチェーンは、潜在的に次のことを可能にします。

アジャイルなサプライチェーンは、ユーザーに不利な財務上の影響を最小限に抑えながら市場の現実に対応する能力を提供します。そして、はい、経営陣は機敏なサプライチェーンの考えを愛しています。

しかし、どのようにサプライチェーンの敏捷性を作り出していますか？

あなたがAppleのアクセサリーサプライヤーだったことがあれば、最初に市場に投入される製品の発売の価値を知ることができます。

数ヶ月前に、あなたとあなたのマーケティングチームは、最新のi-Productが何をしようとしているかについてのヒントを探して、Macのフォーラムや掲示板を掘り下げています。

アップルは発表する予定であることを発表する予定です。だから少なくとも、あなたは何かが起こる可能性が高いことを知っています（オペレーティングシステムのアップグレードだけではありません）。

新製品が電話機、iPod、タブレット、MacBookのいずれかになることを計算でスラッシュに教えてください。サイズを見積もることができます（公に利用可能な特許図面の良さに感謝します）。

アップルは4週間後、アップルストアで最新かつ最高のものを発表します。そして、あなたはやっている！

しかし、他のすべてのAppleアクセサリーサプライヤーもそうです！そしてあなたのアクセサリー1を吊るすために利用できるペグは非常にたくさんあります。最初のアクセサリー、勝利！

レスキューへのサプライチェーンの敏捷性！

あなたは何を打ち上げようとしているのか正確には分かっていないかもしれませんが、生産ラインで生産能力を確保するためにサプライヤーに支払うだけの十分な知識がありました。それはあなたが使用しないかもしれない生産能力のための工場を払うことを意味するが、賭ける価値がある。

裁断や射出成形に必要なものの正確なサイズを知ることはできませんが、生産を実行するには原材料や成形ペレットが必要になります。あなたはそれらを事前に確保しています。

競争の前にそれらのアクセサリーすべてを作ることのポイントは、あなたが最初に物流センターに手に入れることができない場合ですか？あなたの貨物運送業者は、必要な前に航空貨物スペースを確保することができます。

アップルのアクセサリーサプライヤーだけではなく、これらの急速な立ち上げの恩恵を受けることができます。

アジャイルサプライチェーンは、製品を目的地計画Bに移動するのにも役立ちます。物流業者に出荷を追跡するリアルタイムGPSがあることを確認します。

インベントリ管理チームや営業担当者から、オンタリオ州に流用されるシアトル貨物を必要とする電話があった場合、適切なロジスティクスプロバイダはアプリで数回のクリックとスワイプで作業を完了できます。

マーケティング計画が変わります。これはサプライチェーンの実行の大きな不変な事実です。予測は、1つまたは間違って100万人になるかどちらかが間違っています。アジャイルサプライチェーンはそれを理解し、行動に移されることを知っています。

予想は、青色のものが1000個、赤色のものが100個ありました。しかし彼らは今、彼らは赤いものを注文しています。

この予測は、今後18ヶ月間毎月1万個の予測が行われています。今12ヶ月間、彼らは初期のEOLについて話しています。

アジャイルサプライチェーンには、サプライヤーとのサプライアグリーメントが含まれており、生産の変更や在庫コストの削減が可能です。原材料およびその他の生産契約に対するサプライヤーの手当を提供する供給契約は、市場の変化に対応する機敏性を可能にします。

アジャイルサプライチェーンは、顧客が望むときに顧客に提供することを可能にしますが、その敏捷性のコストを可能な限り低く抑えます。

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