財務的に言えば、あなたのビジネスを正しい軌道に維持するための重要な財務原則を思い出すのに役立つ、
過大な費用と過小評価
ほとんどの企業は、収入を過大評価するため（純利益、利益を言いたいと思いますが）、費用を過小見積もり、 財務計画の問題に陥ります。 私たちはすべて、特に費用面でそれを行います。 どんなプロジェクトや購入でも、コストを把握してからコストと時間を2倍にすると、実際にいくらか近いかもしれません。
あなたのビジネスを開始するコストを過小評価することは、収入を得るまであなたが請求書を支払うことができないことを意味します。 あるいは、あなたは、あなたの個人資金をビジネスに投資したり、プロジェクトのビジネスに融資したりする必要があります。
DSATM（すべてのお金を使ってはいけない）
あなたのビジネス・チェック・アカウントにお金がある場合は、それを使ってください。
物事に専心し、あなたの約束をバックアップするためにお金を費やす必要があると感じることは時々困難です。 たとえば、仮想アシスタントを雇うことにしたとしましょう。 あなたは彼または彼女と数週間一緒に行くと、あなたは十分な仕事を持っていないとあなたは十分なお金がないことを認識します。
あなたは気分が悪いので、VAを支払っても他の請求書を払っていなくても、アシスタントに支払いを続けます。 すべてのお金を費やしてはいけません。ビジネス経費の慎重な予算編成を意味し、これらの義務を支持する継続的な収入があると確信するまで、財務上の義務を負うことはありません。
現金は王であることを忘れないでください
この声明は、多くの場合、元GE会長、ジャック・ウェルチ（Jack Welch）前会長など様々な人々に起因しています。 この見積もりを続けると、「現金がなければ、彼らはあなたをゲームから連れ去る」と言われています。 私たちは、「現金は王様です」と言いますと、あなたのビジネスがどれほどうまくいっていると思いますが、月末にお金を支払うよりも支払う請求が多い場合、あなたはトラブル。
だからあなたはちょっと慌てて、あなたの個人の銀行口座から借りてください。 翌月、同じこと。 その日の終わりには、現金がなくなったため、あなたのビジネスは失敗します。 多くの企業は紙面で利益を上げていますが、法案の支払いを続けていくためには、プラスのキャッシュフロー （外出するよりも多くの現金が入らない）がありません。 それは奇妙な現象ですが、それはいつも起こります。 そう多くの新しいビジネスが失敗する理由です。 「Cash is King」はDSATMと直接関係しており、過小評価されています。
あなたのビジネスビジネスの財務活動を管理することは、あなたのキャラクターをどのように協力させるかを理解しようとするのと同じくらい難解です。
これらの3つの「大雑把なルール」は、企業にとってはとても簡単ですが、それを実現させるのは容易ではありません。 過度の見積りや過小見積もりではなく、現金を常に意識してお金を慎重に管理することは、あなたのビジネスを困難な時期から救うことができます。