寄付は良い時と悪い時の財政安定性に等しい
あなたの非営利団体がほとんどの場合、あなたは、あなたの寄付のための資金調達の考えが別の日または年のために残っている "贅沢"である現在の活動のための資金を生成することに非常に多くの圧力の下にいます。
しかし、次の景気後退が起こると、慈善寄付金を引き上げることにプレミアムを置いた慈善団体が、嵐のようなスタイルで乗り越えることができます。 エンダウメントからの年間関心は、生き残るか、ドアを閉じるかの違いを意味する可能性があります。
あなたとあなたの役員は、何十億ドルも離れているアイビーリーグのカレッジや大学のような大規模な機関と賞金を同等にしている可能性があります。
真実は、恵与募金がそれらのエリート非営利団体のためだけである必要はないということです。 いかなる組織も、基金を上げることを真剣に検討することができます。
寄付に精通しておらず、どのように働いているかについては、寄付は決して触れられない貯蓄口座と考えてください。
ファンドの年間利息のみ、場合によっては年間利息の一部のみを使用することができます。 その永久貯蓄口座は、厳しい時代の財政負担を軽減し、より豊かな時代に組織が繁栄するのを助けます。
あなたのエンダウンスを開始するか、または構築するために資金を調達するのを延期する理由はありません。 しかし、ニッケルとダイムのものを追いかけてはいけません。 5フィギュア、6フィギュア、7フィギュアの贈り物、そして完全な贈り物と計画された贈り物の両方に焦点を合わせます。
あなたが寄付を始めようとしているのであれば、少なくとも年間予算の3倍の目標を達成してください。
どうやって始めるのか
1.あなたの主要な利害関係者に、寄付を理解し、評価させる。
あなたのボードを売る。 かなりの財産を創出した他の非営利団体の例を示してください。
資金が人々やプログラムに与えるプラスの効果を説明してください。 寄付金の重要性を話し、あなたの組織が寄付金を調達する準備が整っているかどうかを分析できるコンサルタントを招いてください。
2.ボードに、寄付を優先させるポリシーを承認するように依頼します。
多くの取締役会は、「すべての無制限の遺産は、寄付のために配付されなければならない」、または「現在の会計年度中に受領した年間の資金は、$ Xを超えて受領しなければならない」などの政策決定を行う。
3.次のような年次募金計画に量的目標と目標を組み込む：
- 指定された基金基金を設立することができるXX人の見通しを特定すること。
- 指定された基金基金を作成するためのXXの見通し以上の関係を求めて、育成すること。
- 寄付を払うことができる会計年度中に特別なイベントを調整する。
4.養老委員会を設置する。
理事会メンバーや資金援助を受けている援助者などの重要な人物を巻き込んで、あなたの恵みの管理と促進を支援してください。 この委員会は、寄付の見通しを特定し、関係を育成し、勧誘の呼びかけなどを支援することができます。 委員会はまた、指定の基金基金を設立する人々を認識し、指導することができる。
5.対面通話用のマーケティング資料を作成する。
安価な配布資料を作成して寄付者に寄付金の機会を提供することができます。 これらの資料には、
- エンダウメントとは何か
- 奨学金、授与椅子、施設や設備、授与されたインターンシップなどの名前付き寄付の機会のメニュー
- 既存の基金基金の簡単な説明
- あなたの組織とあなたが奉仕している人々に対するエンダウンスの影響に関する説得力のあるメッセージ
- 行動の要請と連絡先情報
6.寄付とその価値に関する全選挙区を教育する。
どのように働くのか、それがどのように投資されるのか、どのような贈与の機会が存在するのかなど、寄付の側面について人々に教育するあらゆる機会を取る。
あなたのウェブサイト 、あなたのニュースレター/雑誌、主要な贈り物の宣伝、様々なグループとの話しなど、あらゆる可能な方法で寄付に関するニュースと機能を定期的に共有してください。
あなたの非営利団体の財団の成長は、あなたとあなたの組織の利害関係者がそれに取り組ませる時間と努力の量によって決まります。