言い換えれば、それは単なる計画のカレンダーではない。 チーム全体（前部と後部）が最適な結果を揃えて計画するためのツールです。
あまりにもしばしば、優れたマーケティングイベントは、在庫の不足またはチームによる計画と実行の不備によって脱線します。 マーケティングカレンダーがあなたのビジネスを成長させる4つの方法は次のとおりです。
コミュニケーション
コミュニケーションは成功の鍵であると誰でもあなたに伝えます。 しかし、効果的なコミュニケーションは、小売店では非常に困難です。 多くの店が休憩室に「掲示板」を置いています。 しかし、この形式のコミュニケーションは、リフレッシャーまたはリマインダとしてのみ使用する必要があります。
コミュニケーションを紙に残すときは、従業員の解釈まで自分自身を開いています。 それは重要かどうか？ それはどれくらいの優先順位ですか？ 紙では伝えにくいですが、言葉によるコミュニケーションを通じて表現し理解することができます。
しかし、その月のマーケティングカレンダーを休憩室に掲示することは素晴らしい考えです。 繰り返しますが、あなたはすべての従業員にそれを与え、会議で議論し、訓練セッションでそれについて訓練を受けました。
だから、このコピーは誰もが同じページであることがいかに重要であるかを常に思い出させるものです。 次のヒントにつながります。
座標
小売業者との私の仕事では、ビジネスで「サイロ」が存在することがよくあります。 これは、セールスチームがオペレーションチームと調整されていないという事実を指します。
たとえば、私の店の販売イベントの1つの間に、私たちは売り場のロスリーダー項目を逃しました。 運営チームは箱を埋葬し、彼らがプロモーションイベントの一部であることを知らなかった。 この例では、責任を負う人は私でした。 私はすべての従業員が広告と宣伝を知っていることを確認できませんでした。
言い換えれば、週刊店舗会議にマーケティングカレンダーを組み込んだ場合、これは避けられたでしょう。 運営チームはセールスチームと調整され、適切な商品を準備していました。 販売だけでなく、チーム全体とコミュニケーションを取っていることを確認してください。 従業員は、成功のために調整が必要な問題や事柄を指摘することがよくあります。
パフォーマンスを測定する
小売店の健康の最大の兆候は、年々の売上高の伸びです。 あなたの店は今年5月に昨年5月よりも多く販売していますか？ しばしば、私たちは、去年の売り上げがとても良かったのは、私たちが店で計画したセールスイベントのためであったことを忘れています。
私の店では、私たちは多くのDIY休日のイベントを行いました 。 これは私たち自身の休日の周りに売り上げを作り上げる習慣です。 あるいは時々、私たちは全国のホットドッグの日のような無意味な休日を祝っただけです。
靴とは関係ありませんが、お店のバズやセールスを作りました。
去年からのマーケティングカレンダーを持っていれば、今年の予定です。 私は去年からのDIYイベントを忘れていないことを確かめました。 今年は毎年同じイベントをやらなければならないということではありませんが、昨年勝つ予定のときには、顧客に何がもたらされたのかを考慮する必要があります。
計画
おそらくマーケティングカレンダーの最大のメリットは計画です。 どのようにあなたはオープンに何を買っていますか？ どのようにあなたの広告やマーケティングのドルを費やしていますか？ 従業員をどのようにスケジュール設定しますか？ これらはすべてあなたの店のイベントによって駆動されます。 そして、これらのすべてがあなたの店で最も支配可能な費用です。
だから、計画はあなたの店で利益を上げる主な貢献者になります。
ビジネスの年次レビューの一環として、 暦年を事前に計画してください。 あなたが行くにつれて調整して編集するのは大丈夫ですが、この頭のスタートはあなたによく役立ちます。