ブティックの法律事務所の新興トレンド
ブティック会社の弁護士はすべて、1つのニッチな分野に特化しています。 中規模および大規模な法律事務所の大部分は、幅広いサービスを提供するように構成されていますが、法律の1つの領域に全社的な作業を集中させることを選択する弁護士が増えています。
これにより、彼らは専門家として、またはその管轄区域で許可されている用語「専門家」に最も近いものとして、彼ら全体をマーケティングすることができます。
ブティックの法律事務所のコンセプト
ブティックの法律事務所は小さくなる傾向があり、小規模の法律は新しいものではありません。 アメリカ弁護士協会（American Bar Association）の2016年の人口動態報告によると、米国のソロ開業医の数は1980年から2005年にかけて一貫していた。 同じ期間に2〜5人の弁護士の企業で活躍している弁護士の数は8％減少しましたが、ブティック社は規模に関するものではありません。 それは専門性に関するものです。
ブティックの法律事務所の弁護士は、その分野の専門家です。 顧客が会社のニッチに適合しない問題を抱えていると、彼の弁護士はそれをとにかく選択することはできません。 クライアントは他の場所で参照されます。 事実、紹介はブティックコンセプトの中核であり、顧客が他の企業の指導を指揮し、少なくとも理論的には、その企業が特定のケースを扱うことができない場合にも同じ礼儀が返される。
ケース自体が合致しているにもかかわらず、既存のケースの特定の側面が会社のニッチから外れると、専門家がその特定のエリアに対処するために持ち込まれます。
ナショナル・ロール・ジャーナルは、2つのブティック・ロー・ファームを強調したが、いずれも国内の大手企業から逃げ出した。 シカゴのNeal、Gerber、Eisenbergの5人の弁護士がシカゴ・ロウズ・パートナーズを結成し、LeClairRyanの弁護士15人がMurphy＆McGonigleを去った。
Chicago Law Partnersは、非営利団体を代表することに重点を置いています。 Murphy＆McGonigleは、商業的訴訟およびSEC調査の防御を取り扱い、金融サービス会社に規制ガイダンスを提供しています。 両方とも、自社のビジネス機能の多くを社内で管理するのではなく、社外のサービスにアウトソーシングすることで、より低い料金を請求できることを示しています。 これにより、パートナーは管理機能を扱うのではなく、法律の執行に専念することができます。
ブティックの法律事務所がグローバルに出現
このような変化を経験しているのはアメリカの企業だけではありません。 中国法ブログの記事では、アジアのブティック法律事務所が一般慣行企業からビジネスを引き離す方法について議論しました。 中規模から大規模な法律事務所からブティック・リーガル・サービスへの移行は、費用を削減し、専門的な経験を有するより優れた弁護士のサービスを得るという願望によって推進されています。