ビジネスの生存性とは何ですか？
ビジネスの存続可能性は、その長期的な生存と一定期間の利益を維持する能力によって測定されます。
ビジネスは毎年利益を上げ続けているため、生き残ることができれば生き残ることができます。 企業が収益を上げることができれば長くなるほど、生存率は向上します。
ビジネスは、毎年その存在の利益を生み出すことによって、その存続可能性を実証しています。 ケンブリッジ辞典は、脚を持つものが存在し続けることができ、長い間成功していると言います。
生存率は信頼に似ています。 誰かへの信頼が揺さぶられたら、それを取り戻すことはほとんど不可能です。 ビジネスが収益性を失うと、それは回復するのが難しいです。 生存率は利益につながりますが、ソルベンシーと流動性の両方にもつながります。
私のビジネスが実現可能かどうかはどうすればわかりますか？
ビジビリティは定義して作成するのが難しいですが、ビジネスを実行可能にするためのいくつかの重要な要素があります。 あなたのビジネスと比較してこれらの要素を考慮し、実行可能性を高めるための措置を取る。
生存能力を生み出すことは、2つの段階からなるプロセスです。 まず、あなたが誰であるか、誰に販売しているのか、誰に他の人を販売しているのかを知ることによってマーケティング戦略を立てることを意味します。 第二に、それはあなたのビジネスの金融機関を整備することを意味します。
ビジネスを実行可能にするマーケティング戦略を作成するには、以下の情報が必要です。
1. ユニークな販売提案。 ユニークな販売提案（通常USPと呼ばれる）を持つことは、実行可能なビジネスを持つ上での最初の重要な要素です。 ヘザー・サファールは、グルメなオーガニック・フレースティングで独特の場所を見つけました。 あなたの製品やサービスをユニークなものにするには？ ユニークであることは競争の前であなたのビジネスを維持します。
2. 安定した顧客基盤。 ユニークな製品やサービスを持つことは、最初のステップにすぎません。 実行可能にするには、誰があなたの製品やサービスを購入するのかを知る必要があります。 つまり、これらの人々が誰であるかを調べるための調査を意味します。 定期的な霜取りを購入する人は、Dollop霜付けを購入する人と同じではありません。
3. 競争上の優位性。 あなたの製品がユニークであっても、あなたが誰に売っているのかを知っている場合でも、常に競争を考慮する必要があります。 競合他社と類似した競合製品を販売する可能性のある競合他社のユーザーを特定します。 競争優位性を維持するマーケティング戦略を作成します。
あなたのマーケティング戦略に加えて、ビジネスの財政状態に継続的に焦点を当てることで、実行可能なビジネスを創造するのに役立ちます。
4. 現金安定性。 おそらくビジネスを実行可能にする最も重要な要素は、日々の業務に資産（現金やその他の準備資金）があり、またすべてのビジネスが起きていることを和らげることです。
現金の安定を得ることは、一晩で起こることはありません。 それは、倹約的であり、売り上げを予想して過度に支出するのではなく、ビジネスから多すぎるものを取り除かないことを意味します。
5. 財政状態への継続的な注意。 ほとんどのビジネスオーナーは、財政によって踏み出されてしまいます。 彼らは、実行する必要がある他のすべてのことをやって忙しいです。 しかし、実行可能なビジネスを持つということは、あなたのビジネスが財政的にどこにあるかを常に知ることができるということを意味します。 優れた金融ソフトウェアを入手し、定期的にすべてのビジネス情報を入力し、現金の安定性などの目標に対して分析します。 これらのビジネスチェック率を使用して、 ビジネスの健全性を測定します。
生存率とソルベンシーとの違いは？
事業の存続可能性は、しばしばビジネスパフォーマンスに使用される2つの他の用語であるソルベンシーと流動性と混同されます。
事業は、負債をカバーするのに十分な資産を有している場合には、溶媒である。 ソルベンシーはしばしば流動性と混同されますが、それは同じことではありません。
ソルベンシーはしばしば「 現在の比率 」として測定されます。これは、企業の総流動資産を現在の流動負債で割ったものです。 企業は現在の2：1の比率で溶剤を使用し、負債をカバーする必要があります。つまり、現在の負債を有する資産の2倍の流動資産を保有している必要があります。 この比率は、現金を調達するために資産を売却すると損失が発生し、資産がさらに必要となることを認識しています。 現在の比率が2：1を上回っている場合、事業は溶剤であり、 破産を宣言する可能性は低い。
生存率と流動性
流動性は短期的な手段のほうが多い。 これは、 失業することなく資産を現金に素早く転換させるビジネスの能力を指します。 ビジネスにお金が必要な場合は、資産を売却する必要があります。 資産が現金でない限り、すべての資産のうち最も流動性の高い資産です。 たとえば、売掛金を売却した場合、完全な価値を得ることはできません。 また、機器を販売しようとすると、機器が償却される可能性が最も高いため、おそらく損失を被るでしょう。
あなたが流動的であれば、現金で十分な資産があり、即時の請求書を支払うことも、従業員に支払うこともできます。 これはプラスのキャッシュフローと呼ばれ、プラスのキャッシュフローは流動性を意味します。
ビジネス・ソルベンシー、流動性、および生存率を長期的に見る
あなたのビジネス溶剤は、液体か生存可能ですか？ 溶剤、液体、および実行可能なビジネスを創造することは継続的な努力です。 しかし、それは価値があります。なぜなら、あなたはすばらしい資産を作り、長期的にビジネスを構築することになるからです。