固体廃棄物の削減に向けて
- ゼロ固体廃棄物
- ゼロ・ハザード・ゴミ
- ゼロ毒素
- ゼロエミッション
Zero Waste Allianceによれば、このアプローチは、「廃棄物の概念全体を排除すべきである」と主張している。 むしろ、廃棄物は、通常の処理過程としての廃棄物の基本的な受け入れに対抗するために、「残留物」または単に「潜在的資源」と考えるべきである」
Zero Waste Allianceはこのような取り組みを続けており、自然との相互作用の詳細な把握とあらゆる段階での非効率性の探索という観点から、製品、プロセス、システムのライフサイクル全体を考慮する必要があります。 この点で、製品およびプロセスのより良い設計により、廃棄物の発生を回避することができる。
ゼロ固体廃棄物またはゼロ埋め立て
企業が廃棄物ゼロプログラムに関する話をするとき、ゼロ固形廃棄物ゼロ埋立処分構想の中でこれを意味することがよくあります。これは、リサイクル業界のパートナーが写真に入り、廃棄物をさまざまなリサイクルストリームに転換する機会を増やすことが最も頻繁にあります。 例えば、 ドックスイープまたは単一ストリームリサイクル業者は、幅広い共通のエキゾチックなリサイクル可能な材料の除去サービスを提供することができる。 しかし、リサイクルの必要性は、環境効率の改善や包装の再利用などのリサイクル・ストリームの材料の削減に重点を置いています。
うまく設計されたゼロ埋め立てプログラムは、リサイクル業者のサービスの需要を少なくします。 パッケージングの設計を検討することが重要です。
ゴミゼロのメリット
コスト削減 。 ビジネスによるゼロ・ゼロ・イニシアチブの主な利点の1つは、コスト削減の機会です。 これは多くのケーススタディで文書化されています。
たとえば、ゼロ・ウェイスト・アライアンスは以下のことを指摘しています。
- カリフォルニア州ローズヴィルにあるHewlett Packard社は、廃棄物を95％削減し、1998年には870,564ドルを節約しました
- オレゴン州ポートランドのエプソンは廃棄物をゼロに減らし、300,000ドルを節約しました
- GA、アトランタのInterface、Inc.は$ 90M以上の無駄をなくしました
- Xerox Corp.、Rochester、New Yorkは、1998年に45百万ドルの節減で、1990年代初め以来無駄のない工場の環境パフォーマンス目標を達成しました。
より速い進歩 。 ゼロ・ウェイスト・アライアンスは、そのビジョン・エンドポイントの性質上、ゼロ・ウェイストは、汚染や固形廃棄物の削減を念頭に置いた取り組みよりも、体系的なアプローチを導き出し、
改善されたマテリアルフロー 。 ゼロ・ウェイスト・アプローチは、生産における新規原材料の使用量の減少と固形廃棄物の発生の排除につながります。 例えば、材料フローを改善するように設計された再利用可能なパッケージングは、材料ハンドラの人間工学またはロボットアセンブリのための製品提示を改善することができる。 再使用可能な包装が再使用されるため、消耗品の包装をリサイクルする必要がなくなります。 同様に、プロセスへの製造スクラップの再導入は、リサイクルの重要な要素ですが、金属スタンピングなどの入荷部品を再設計すると、製造スクラップの量とその生産に伴う無駄な資源が削減されます。
持続可能性を支えます。 廃棄物ゼロ戦略は、経済的福祉、環境保護、社会的福利という3つのボトムラインの持続可能性目標をサポートしています。 経済的福利は、固形廃棄物の削減と生産効率の改善によって強化されています。 環境保護は、自然からの新しい原材料の消費を減らし、自然に戻される廃棄物をなくすことによって促進されます。 社会の幸福は、社会の希少資源をより良く保護し、材料の再利用と再処理に関連する「閉ループ」処理で新しい雇用を創出することによってさらに高まる。
最終的な分析では、ゼロ・ウェイストは、設計とマテリアル・マネージメントに対するシステム・アプローチを含む、ビジョンのエンドポイントです。 Zero Landfillは、最初のステップとして、リサイクル業者とのパートナーシップを実現するための大きなチャンスを提供します。