これらの個人は、スタートアップとオペレーションを通じて企業を指導し、企業の運営に全面的な責任を負う。
一般的に、 取締役会の責任には、企業の財務健全性に対する信託責任、会社の使命とビジョンを設定する責任、およびポリシーの設定と従業員の行動の見直しの監督が含まれる。
執行役員と管理職スタッフ
あなたが見るように、企業の役員は、取締役会の任務全体に関わる特定の任務を負っています。 中小企業では、役職員が取締役会の役職に就くことがよくあります。 この場合、個人の責任が増加する。 例えば、以下に説明するように、監督と政策に制限された職務を担う財務担当者は、請求書や税金を支払うための日々の財務責任を負うこともあります。
幹部職員の帽子をかぶることは必要かもしれませんが、日々の職務は個人に異なる種類の負債を課すことに注意してください。
給与税が支払われない場合、その税金が支払われたことを確認する責任を負うコーポレート・トレジャーは、その税金の未払いに対して個人的に責任を負う可能性があります。 企業を選択して実行する際には、企業のボード責任を理解することが重要です。
取締役会長/取締役会長
取締役会長または社長は、取締役会の全般的な機能を担い、すべての適切な措置が取られることを保証する。
具体的には、ボードチェア/社長：
- 理事会ごとに議題が計画されていることを保証する
- 取締役会および年次総会の議長を務める
- 取締役会に報告する企業の役員との監督/連絡役
- 組織の主なスポークスパーソンを務める
- 取締役会および会社のために特定の書類に署名する
コーポレートバイスプレジデント
法人の副社長には特別な任務はないが、必要に応じて大統領の職務を果たすことができるはずである。 多くの場合、副会長は特定の委員会の議長を務めたり、理事会が細則または臨時に定める他の定期的な任務を有しています。
コーポレートボード長官
取締役会の秘書は、企業の記録やその他の重要な会社の文書を作成し、維持する全面的な責任を負っています。 この責任に含まれるもの：
- 秘書の役割で行動する
- すべての理事会の議事録と必要に応じてすべての委員会の議事録を記録する。 議事録は特定の形式で取られなければならず、すべての取締役会および委員会の活動を記録しなければならない。
- 理事会が承認したすべての方針の記録を保持する 。
- 年次会合の日付や予算承認日などの企業イベントのカレンダーを維持する。
- 執行社員が取締役会に直接報告するための人事および給与記録を維持する。
- すべての記録を安全な場所に保管し、監査の際にはすべての文書が整備されていることを確認してください。
コーポレート・ボード・トレジャラー
取締役会の会計係は、会社の財務上の義務を主に負いますが、日々の責任は負いません。 取締役会の会計には次のものが含まれます：
- 各年度（財務）年度ごとに法人の年間予算を作成し維持する。 この責任は、承認のために理事会に予算を提示することを含む。
- 企業の財務方針の作成、導入、レビュー。
- 法人の投資活動の見直し
- 企業の年次財務監査（公的な場合）および企業の記録および財務のその他の監査を監督する。
- 理事会の財務委員会委員長