ディズニー、ジョブズ、ベゾス、その他の有名な起業家
これらの偉大な創業者が直面する課題は、あなたが直面するものと同じです。 あなたの指先で持っているリソースはほとんどありませんでしたが、ホームビジネスを開始する方法や言葉を広めるためのソーシャルメディアの情報ガイドなどがあります。
これらの小さな企業のそれぞれは、あなたがそうしているのと同じように、彼らのベンチャーで苦労した人々を率いていました。 多くの人は悲惨な失敗や悲惨な挫折を経験しました。 しかし、それらのすべては家庭用の名前であり、偉大なアイデアと忍耐がどのように恩返しできるかの例です。 ここに有名な企業の5つの有名なCEOとスタートアップの経験から学ぶことができます。
ビル・ヒューレットとデイビッド・パッカード、ヒューレット・パッカード
Bill HewlettとDavid Packardは、初期投資額538ドルで1939年カリフォルニア州ガレージパロアルトでHewlett-Packard（HP）を立ち上げ、オーディオオシレータを作成しました。 彼が映画「 ファンタジア」でウォルト・ディズニーに助けたことで有名になった8つのオシレーター・ユニットは、同社の最初の大きな打撃でした。 それ以来、HPは年間収入が1,030億ドルの多角化テクノロジー企業になっています。
成功と豊かさは多くの起業家の鍵となる目標ですが、ビルとデイヴィッドは、「企業を築き、帝国と幸運ではなく、貢献する」ことをお勧めします。
HPは市場に価値を提供することが成功の鍵であると教えています。
スティーブ・ジョブズとスティーブ・ウォズニアック、アップル
1976年、スティーブ・ジョブズとスティーブ・ウォズニアック（ウォズ）は、アップル・イン・イン・ジョブズの幼少時代の家に勤勉に働きました。 最近、カリフォルニア州ロスアルトスの歴史的建造物に指定されたガレージは、同社の始まりに不可欠でした。
Jobs氏は、 Newsweekとのインタビューで、「アップルは、あなたが想像しているように、シリコンバレーの会社ほど純粋だった」と語った。 「ガレージで始まった。 ウォズと私は両方ともシリコンバレーで育ちました。 私たちの役割モデルはHewlett-Packardでした。 そして、私たちはそれを考えて行ったことだと思います」
JobsとWozはガレージから、画期的なデバイスであるApple Macを開発し、コンピュータとオペレーティングシステムの設計を大幅に変更しました。 そこから、Appleは音楽や聴き方、iPodやiPhone製品とのつながりを変えました。 興味深いことに、アップルの顔をしていて、かつての会社から解雇されたJobsも、技術オタクではなかった。 代わりに、彼は美学、シンプルなデザイン、使いやすさに焦点を当てました。
Jobs and Wozは、特に人々の生活をより楽しくて簡単にするという革新が世界を変えることができることを証明しています。
ウォルト・アンド・ロイ・ディズニー、ディズニー
ウォルト・ディズニーと弟ロイは、1923年に叔父のアナハイム・カリフォルニア・ガレージで最初の映画を制作し始めました。これらの初期の映画「アリス・コメディーズ」は後に不思議の国のアリスを構成します。 彼らはお金を稼ぐ人、ウサギのオズワルド（Oswald the Rabbit）に権利を失ったとき、ほとんど成功しなかった。
ウォルトは、同社の早い暗黒時代にミッキーマウスを創設しました：「彼（ミッキーマウス）は20年前、私の兄ロイのビジネス運命の時、マンハッタンからハリウッドへの電車で、自分自身が最低の落ち込みで、隅々まで災害が起きていたようです」ウォルト自身が1947年まで声をかけたミッキーは、ディズニーの価値観と目標を具現化することになりました。
今日、ディズニーは世界で最も大きくて最も人気のあるメディアコングロマリットの1つになっています。
ディズニーは、成功への長い道のりはしばしば難しく、失敗することもあることを示していますが、敗北に直面しても回復力があれば、成功し、長期的なビジネスを継続することができます。
ジェフ・ベゾス、アマゾン
1994年、ジェフ・ベゾスはウォール街で仕事を辞め、シアトルにガレージ付きの3ベッドルームの家を借りて、インターネットでAmazon.comを開始する機会を利用することに決めました。
「目を覚まされたのは1994年の春のウェブ使用量が年間2,300％増えているという驚くべき統計を発見したことです。 ご存知のように、物事はそれほど速く成長しません。 それは非常に珍しいことです、そして、それは、「その成長の中でどのようなビジネスプランが意味をつけるのでしょうか？」と考え始めました。「Bezosは、どの製品が最も理にかなったかを簡単に調べた結果、コストが高いが、需要が高い。
22年後、アマゾンは世界最大のオンライン小売業者であり、従業員は97,000人、年間収入は610億ドルを超えています。 彼は本を売っているだけでなく、衣服から食料雑貨まで、そしてもっとたくさんのものを欲しいと思っています。 さらに、彼はKindleのeリーダーをどのように読んでいるのかに革命をもたらし、作者が代理店や出版社を使わずに読者に書籍を手に入れることも安価にできました。
Bezosは、あなたが注意を払うならば、機会はどこにでもあると教えています。 彼はインターネットや本を発明していませんでしたが、これまで誰も持っていなかった方法でそれらを組み合わせて帝国を建てる方法を見つけました。 彼は電子ブックと出版でそれを行い、彼は機会を探し続けています。
Larry PageとSergey Brin、Google
1998年9月、Larry PageとSergey Brinは、友人のSarah Wojcickiのガレージを1つの目標で貸し出しました。世界中のインターネットユーザーがアクセスできるオンラインデータを収集してカタログ化できるウェブサイトを作成します。 数ヵ月後、Googleの初期のアイデアや仕組みを開発しました。 会社がスタンフォード大学のPage and Brinの大学院の仕事に干渉するのに十分なほど大きく成長するまでには時間がかかりませんでしたので、彼らは100万ドルで会社を売ろうとしました。
売却が失敗した後、デュオは大学を中退し、会社の成長を追求した。 Googleは、今日の最も革新的で成功したインターネット企業の1つで、人工知能と自動車産業の大きな転換期に瀕しているため、賢明な選択となっています。 ページの "これまでのところ成功した理由の一部は、もともとビジネスを始めたいとは思っていませんでした..."というより、自分の仕事に対する自分の投資と興奮の重要性を強調しています。 「いつも不愉快に興奮していることに常に熱心に取り組む」
これまでの成功例と同様に、Page and Brinが教えているのは、イノベーション、市場への価値とシンプルさの提供、プロジェクトに対する情熱が成功したビジネスを構築するための重要な要素です。
自宅から始まった大企業のリストはそこに止まらない。 マテル、マイクロソフト、Facebook ...リストは1つになる。 上に挙げた5社のように、彼らは他のほとんどの家庭の事業と同じように始めました。 資本や資源はほとんどありませんが、大きなアイデアや熱心に働く意欲があります。 彼らは、Bezosのような小売業の大きな変化を予見してナビゲートしたり、ディズニーの兄弟のような失敗や困難を抱えていたかどうか、その原因と目標に対する完全なコミットメントを実行しました。 同じような決意とスタミナで、あなたもあなたのビジネスを成長させることができます。多分いつかは、これらの有名な小さな成功の成功例にあなたの名前を追加することができます。