実際、これらのタイプのボードメンバーは、私たちが好むよりも頻繁に増えます。 ジョーン・ギャリー（非営利団体リーダーの専門家）は、これらの人々を有毒な理事会メンバーと呼び、早急に解雇されるべきだと言います。
有毒な理事会メンバーの兆候は何ですか？
彼らはすべての会話を貪欲にしたり、参加を拒否したりする
彼らはすべてについて否定的です
彼らは資金援助を拒否する
彼らはCEOとスタッフをマイクロ管理しようとします
彼らは戦い、バッドマウスの他の役員、または反乱を始めようとする
彼らは、非営利団体をビジネスのように運営すべきだと考えている
取締役会の議長または事務局長には敬意を表します
彼らは、他の取締役を取締役会から離れたり、辞任させる
彼らはあまりにも多くのお金を使いたい、または彼らはスクルージであり、何も費やしたくない
彼らは機密情報を安全に扱いません
彼らは、子供、義理の弟、またはいとこのために特別な配慮を期待しています。
ミーティング中に電話を使用したり、遅くに出席したり、早めにミーティングを離れるなど、失礼な動作を示します。
彼らは彼らが部屋の中で一番スマートな人だと思って、他の人の意見を軽視する。
しかし、あなたは何をすることができますか？
治癒は、 非営利の役員が法的にも倫理的にも何をしなければならないかを理解することから始まります。
新しい役員のために適切な募集と訓練を続けます。
しかし、毒性のある人が通過した場合、邪悪な役員を支配するか、または取締役から取締役を撤去するための協調的な努力が必要です。
Peri Packrooは彼女の優れた本である「非営利団体のスタート＆ビルド 」でこれらの提案をしています。
- 取締役社長はすぐに問題に対処する必要があります。 理事会メンバーが表示する一般的な問題は、議論、いじめ、無礼、話し過ぎ、会議に出席しないこと、関心がないことなどです。
- これらの問題に対するすべての解決策はありません。 時には穏やかな説得は役員を戻ってくるだろうが、過度に積極的なメンバーでは、それはいくつかの鋭い言葉と対立を取るかもしれない。
- 問題に直面した短い試用期間の後に、理事会メンバーが依然としてひどく行動している場合、彼または彼女を取り除くための措置を取る。 それが近々の選挙に近い場合、選挙の代用を見つけることができるように会員に辞めるよう依頼してください。
- あなたの組織の細則には、理事会の行動基準と期限が含まれていなければなりません。 理事会メンバーの義務と出席に関する期待、寄付金、財務および作業負荷は明示的に述べるべきである。 これらの期待がある場合、メンバーの欠点を指摘し、理事会メンバーを削除する決定を守る方が簡単です。
- あなたの組織の細則は、大半、3分の2、または全会一致のような理事会メンバーを削除するために必要な投票のタイプにも対処する必要があります。 ボードメンバーが理由なしで削除できるかどうかを確認します。
- あなたの州には、取締役会メンバーを削除するための規則がある可能性があります。 一部の州は非営利団体の完全裁量権を与え、他の州は特定の基準を定めている。 あなたのポリシーは州の規制に適合していることを確認してください。 あなたは、通常、あなたの州法の法人コードでこれらのルールを見つけることができます。
- ボードメンバーの行動を管理する非公式の方法には、ボードの期待と各メンバーの生産性向上に関する一般的な議論が含まれます。 これにより、単一のメンバーとの対立が回避されます。
- 士気を高め、燃え尽きを防ぎ、理事会メンバーを再活性化させるために、理事会の後退を組織することもできます。 また、経験豊富な理事会メンバーに数ヶ月間新しい指導者を尋ねるかもしれません。 理事会のメンバーがリソースと音質の良いボードとしてガイドを使用できる場合は、多くの問題を回避することができます。
あなたの非営利団体は、非営利団体の使命とプログラムをスムーズに推進するインスピレーションの取締役会を持つ価値があります。