内部ブランディング:内部からのブランディング

あなたのスタッフはあなたの最大の資産の一つです。

私たちは、「マーケティングメッセージ」を開発するために、日々、時には数週間または数ヶ月を費やします。 タグラインとロゴを調べて試します。 私たちが立ち上げる前に会社の色を決定するために何時間も時間を費やすことは珍しいことではありません。 しかし、新しい会社の計画段階や古い会社の再編の段階では、ほとんどの場合、忘れ去られている部分があります。 その領域には、私たちのメッセージとブランドを理解し、反映するようにスタッフを訓練することが含まれます。

あなたのスタッフから始めましょう

マーケティングは内側から始まります。 あなたの従業員はあなたの製品とあなたが提供するサービスを信じていますか? 彼らはあなたのブランドの使命の中であなたの後ろに立っていますか? 彼らはあなたのブランドを生きていますか? あなたの従業員は、あなたの会社内で行われている新しいイニシアチブと戦略に情報を得て関与することが重要です。 あなたのスタッフがあなたのマーケティング活動をサポートできない、またはそうしたくない場合、それは有害であり、重大な結果を招くこともあります。

ブランドのパーソナリティ、価値観、企業文化を同期させる

どのようにして社内のブランディングキャンペーンを始めることができますか? あなたのマーケティングチームは、社内の共通価値が社内外で同期していることを確実にするために、人事チームと緊密に協力する必要があります。 あなたのスタッフがあなたの目標市場にどのように近づいているかだけではなく、彼らがお互いにどのように働くかです。

あなたのブランドの背後にあなたの従業員を得る

ブランド価値の基準に従業員を募集し報酬を与える基準を調整します。

効果的にブランドの約束を表す適切なスキルと適性を探します。 そして、「フリービー」の価値を見過ごさないでください。 信者にしなさい。 従業員を販売している製品やサービスの個人的な好みに対応させて、従業員との親和性を発揮してください。 人々は製品やサービスを信じると、それを販売することに熱心になります。

ブランド価値と行動を強化し、繰り返し説明する

ブランドの約束を反映した価値観や行動を強化し説明するために、社内コミュニケーションを活用してください。 彼らは第二の性質になるまでこれを続けますが、細い線を踏みます。 あなたは、「スピーチ」が来るのを聞いて、従業員が目を転がしてあなたを調整することを望んでいません。 それをちょっと変えたり、代わりにサムスンアップのようなジェスチャーに変えたりしてください。 彼らはあなたのポイントを得るでしょう。 さまざまな状況でそれを使用しますが、クライアントまたは顧客の前でそれを踏んではいけません。 あなたは他の方法でそれらに達するでしょう。

最終結果

スタッフの関与プロセスが重要ではないと考えた場合は、次の点を考慮してください。従業員は常にさまざまな方法でお客様のスタイルや性格に合わせて顧客を迎え、迎えて、援助します。 彼らはあなたのブランドの顔です。 あなたのスタッフを当初から関与させて、個々の入力を促す。 フォーカスグループとしてあなたのスタッフを使用してください - 結局のところ、彼らは彼らよりもあなたの顧客をよく知っていますか? こうすることで、スタッフからのサポートを受けるだけでなく、そうでなければ考慮しなかった可能性のある洞察とアイデアを得ることさえできます。 あなたの従業員はあなたの最大の資産の一つになることができます。

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