背景と利点
タコ・ベルは、メキシコの世界的なクイック・サービス・チェーンであり、毎週3500万人以上の消費者に70％の市場シェアを提供しています。 メニュー項目には、タコス、ブリトー、ナチョス、世界的に認められ人気のある他の専門アイテムが含まれます。
2007年現在、Taco BellはYum！の最高のパフォーマンスを誇るブランドです！ 企業所有の店舗のみで18億ドルの売上高を誇るブランドで、2001年から6％の年間成長率を達成し、米国ではフランチャイジーとライセンシー向けに44億ドルの売上高を達成しました。 2005年には、レストランの80％以上が独立したフランチャイジーによって所有運営されていました。
タコフランフランチャイズの費用
あなたがオペレーション、卓越性、チームビルディングに対する情熱を持っていて、3年以上で少なくとも3軒のレストランを建てることができれば、タコベルはあなたを求めています。 独立型レストランは1,200,000ドルから1,700,000ドルの間で稼動しますが、これらの数値には土地またはリース費用は含まれていません。
ヤム！ ブランドはブランドトレーニング、Yum！のリーダーシップコースをカバーする完全なトレーニングプログラムを提供しています。 あなたとあなたのチームの両方のための大学。 パフォーマンス向上プログラムとサポートは、フロリダ州パームビーチガーデンズの企業トレーニングセンターで5日間のオンサイトトレーニングとともに提供されます。
我々が好きなもの
言い換えれば - マルチブランディング。 Taco Bellは1969年に一般公開され、1978年にPepsiCoに買収され、KFC、Pizza Hut、Taco Bellを離職し、220億ドルを超える世界最大のレストラン会社Tricon Global Restaurantsを設立しました。 2002年、TriconはYumになりました。 Brands、Inc.を買収し、今日ではTaco Bell Expressブランドの店舗をこれらの姉妹飲食店と並んで独立して見つけることができます。
マルチブランディングとは、権力と利益を意味するので、「バンズの外で考える」ことができれば、「それについては何も普通ではない」という理由で「国境のために走る」ことができます。タコベルは学校の遊び場よりも多くのタグラインを持ち、それら。
長所
- 不在者所有権 - 実践的な操作ではあるが、不在者の所有権は認められているようだ。 あなたが所有するお金を持っているなら、あなたはたぶんほとんどビーチの家にいます。
- ランキング - タコベルは2008年、2006年、2005年、2004年にそれぞれ1位にランクされました。
短所
- 融資なし - 第三者紹介でさえも、再生不可能な20年契約があります。
- 人材派遣の要件 - フランチャイズごとに25人の従業員が推薦されるため、オーバーヘッドは通常よりも高くなります。
タコベルフランチャイズ情報
- 創業： 1962年
- フランチャイズ： 1964
- 総投資額： 1,200,000〜1,700,000ドル
- 純資産所要額： 100万ドル
- 資金流動性要件： $ 360K