あなた自身の上司になりたいですか？ サイドハッスルを開始してそれを実現する方法は次のとおりです。
さらに、サイド・ハッスルを始めることは、収入を補うだけでなく、フルタイムの仕事で通常は遭遇しなかったキャリア変化の機会を創り出すことができるということです。 私のサイドハッスルは、新しい仕事 、驚くほど便利な関係、生涯の友人につながり 、今日私がコンテンツマーケティングコンサルタントとして務めるビジネスを構築するのを助けました。
しかし、あなたの日の仕事の外に時間の限られた範囲で収益を上げることは、決して容易ではありません。 それは、あなたの人生において最も重要なことをどのように見ているか、そして日常的に非常に創造的でスクラッピーになっていく意思をどのように見ているかで、無慈悲な優先順位付け、心理的な変化を取ります。
あなたが起業家になりたいのであれば、お客様の側面を徹底的に徹底的に構築して小規模から始めなければならない理由はたくさんあります。 1つは、あなたの定期的な給与の上にさらに多くのお金を稼ぐという見通しは、特に不安定な経済における強力なインセンティブです。 長期的な趣味はまた、あなたが愛するものの周りのビジネスを成長させるために動機付けることができます。
強い運転意欲を持つ起業家は、経済的自由を踏まえた歩みとしての側面を見せてくれるでしょう。 あなたの側のハッスルは、あなたがフルタイムの仕事からその満足を得ていない場合、あなたが最も情熱的なものに集中することを可能にする一つの事柄でもあります。
世界を旅したり、環境を気遣ったり、より意味のあるやり方で働く意欲を持った原因を追求するための柔軟性（そして余分な節約）をあなたに与えることができます。
多くのアメリカ人（自分自身を含む）は、フリーランス、コンサルティング、およびその他のオンラインベースのビジネスに関連して、正規の雇用を有する一方で、
LinkedIn ProFinderによる2016年の調査によると、実際に米国内の331,941人以上の専門家だけで、すでに仕事の面で自由になっています。
ほとんどの人は起業家になるという希望と夢を持っていると言いますが、この写真の裏側はスリリングではありません。 それを鈍くするために、大多数（10のうち9つ）の新しいビジネスは失敗する運命にある。
私を信じて、私はそこにいました。 私の最初のビジネスは、不器用な地獄で失敗した90％に加わった。 私は難しい教訓を学び、物事を徹底的に変えて、最大の間違いを避けるための10ステップのフレームワークを策定しました。 起業家と成功を収めることの一部は、小規模なものから始まり、お客様と一緒に成長することを意味します。つまり、サイドハッスルが活躍する場所です。
あなたがサイドハッスルを始めようと計画しているならば、ここであなたの仕事を維持し、信頼できる収入の源だけを維持しながら、あなたがより多くの牽引力を得るのを助ける10のステップがあります。
1.長距離のための準備
ビジネスマンと博識主義者のトニー・ロビンズは最近、「ビジネスの成功は80％の心理学と20％のメカニックだ」と彼は共有しています。彼が意味するのは、素晴らしい製品やサービスでさえも、あなたの将来の顧客が意味のある問題を解決するのを助けることに真の関心を持っています。
ですから、あなたは、（またはその問題のための任意のビジネス）サイドハッスルを開始する前に、あなたが成功したいどのくらいひどく自分自身に尋ねる必要があります。 あなたがビジネスアイデアをただ夢中にして、それを金持ちにするという観念を楽しんでいるのなら、夜通しに成功するとは思っていません。 覚えておいて、あなたのサイドハッスルは、あなたが友人や家族、他の人と一緒に過ごす貴重な瞬間から、毎週何時間も離れていくことを覚えておいてください。 あなたの時間の過半数があなたのフルタイムの仕事に行くことを考えると、サイドハッスルはまた、成功のための自信の努力を必要とします。 これが実現するために犠牲を払うことを望んでいるかどうかについて、深刻な自己評価をしてください。 あなたが喜んで犠牲を払うなら、あなたの自己規律を支えるための積極的なトリガーとルーチンのシステムを開発し、あなたの側面を大きく成長させるために余分な努力を払うなら、あなたは成功したビジネスを構築する心理的基礎を持っています。
2.あなたのスキルと興味のある分野を特定する
あなたが直面する挑戦のために、病気にならない戦いには決して入らないでください。 迅速な結果を得るためには、関連するスキル、経験または業界知識によってサイドハッスルを支援する必要があります。 結局のところ、ビジネスの成功は、適切なスキルが適切な関心領域を満たしている場合にのみ発生します。 億万長者の投資家Mark Cubanが最近私と分かち合ったので、あなたのビジネスは「あなたがやりたいことや好きなこと」だけで成功するでしょう。例えば、多くのミュージシャンはオンラインギター、バイオリン、ピアノレッスン。 一方、一部のクリエイティブには、グラフィックアーティストやデジタルストーリーテラーとして有益なフリーランスサイドハッスルがあります。 あなたの興味に関連する重要なスキルがない場合や、作成したいサイドハッスルがない場合は、現在よりも時間がありません。
3. 1人の有料顧客であなたの側面を確認する
あなたのサイドハッスルのアイデアは信じられないほど素晴らしいとあなたに混乱しているかもしれませんが、それは必ずしもあなたの潜在的な顧客がそれを見る方法ではありません。 おそらく、彼らは日々の気晴らしや露出している広告の量を考えれば、製品化されて解き放たれた大多数の「素晴らしいアイデア」のようにそれを無視するだろう。 あまりにも多くのビジネスに取り掛かる前に、有償の顧客と一緒にあなたの側のハッスルのアイデアを検証する必要がある本当の理由は、実際には存在しない問題の解決策を作成していないことを確認することです。 CB Insightsの広範な調査では、「市場ニーズの欠如」がスタートアップの失敗の最大原因として挙げられています。 だから、十分な人々が価値を見つけることができないというアイデアを育てる良い機会があります。誰もあなたの製品やサービスを望んでいなければ、それを構築するために投資するリソース（時間、エネルギー、労力）はちょうど下がりますドレイン。 これが起こらないようにするには、製品やサービスが実世界で牽引力を得るかどうかを確認してください。 潜在的な顧客からの客観的なフィードバックを得て、待機中のリストに参加したり、ソリューションを購入したり、サービスプロバイダーとしてあなたを雇うように求めたりすることで、そうすることができます。 肯定的な反応を得ていないアイデアをすばやく放棄し、実現可能性の高い案件を検討します。
4.競合他社との差別化
あなた自身のクラスであり、まったく新しい製品やサービスを構築していない限り、同じターゲットオーディエンスに対応している他の既存のプレイヤーとは逆の立場に置かれる可能性があります。 競争はビジネスの不可欠な部分です。 ちょうどどんなニッチでも、競合他社はあなたの製品やサービスのパフォーマンスを上回り、できるだけ多くの顧客を抱き締め、過去の革新の機会を模索します。 これが起こらないようにするには、重要な競争上の優位性で価値提案を確保するだけです。 競争優位性は、競合他社とのビジネスを差別化するものになります。 これは、スマートな（または低い）価格設定、積極的な販売戦略、より高い利益率、比類のない顧客サービス、クラス最高の機能、戦略的関係、知的財産、およびあなたのブランドと競合を明確に区別する特定の要因からです。 あなたの競争上の優位性は、顧客があなたを選ぶことであり、より多くのものを求めて戻ってくることです。
5.明確な目標を定義する
大きな夢を見て賞賛します。 しかし、実際にあなたの味方を成功させることになると、エンドゾーンをまっすぐに目指すことで、どこにもまったく得られないでしょう。 あなたのより大きな目標を達成するためには、非常に小さい、段階的な目標から始めなければなりません。 満足している顧客1人を迎え入れた後、2人目になる時間です。 その後、あなたの第3、第4、第5など。 あなたが1人ではなく1,000人の顧客を目指すことから始めると、その多くの顧客を扱う前に、必要なものすべてに圧倒されます。 私の経験では、毎日、毎週、毎月のベースで達成可能な実用的な目標を持つことは、肯定的な習慣を発達させ、成功のために訓練するのに役立ちます。 目標を策定する際に使用する良いフレームワークの1つが、SMART目標基準です。 管理アイコンのPeter Druckerによって開発されたSMARTは、 S pecific、 M easurable、chievable、 R elevant、およびT ime-boundの頭字語です。
6.あなたが起動させるマイルストーンを設定する
良い、実行可能なサイドハッスルのアイデアを開始し、収益化し、反復する必要があります。 あなたの顧客が正確に何を最も共感するかをまだ分かっていないときに、完璧なソリューションを構築しようとするのに夢中にしないでください。 さもなければ、あなたは貴重な時間を無駄にし、多年生の夢の状態に閉じ込められます。 慣性に打ち勝つために、重要なマイルストーンと締め切りを明記した簡単なアクションプランを作成して、開始日から開始日までを導きます。 あなたの締め切りに固執し、友人や家族にそれらについて話し、自分自身に責任を持ち、自分自身に言い訳をさせないでください。 次に、あるマイルストーンから次のマイルストーンに移動するために必要なアクションを実行します。 再び、完璧を目指すことは決してありません。なぜなら、それはあなたをうんざりさせ、あなたが何かを打ち始めるのを妨げるからです。
7.専門家の外で作業を委任する
今、あなたはあなたの強みを知っています。 あなたはいつもすべてをよくすることはできませんし、あなたがしたいことはありません。 サイドハッシュを開始するという現実は、弱点があることです。 それは、効率的にあなたのサイドハッスルを実行するために必要なスキルのいくつか（または多くの）が他の場所で見つけ出さなければならないことを意味します。 たとえば、会計と管理は優れているかもしれませんが、グラフィックデザインのスキルはメッセージに貼り付けるのではなく、視聴者を簡単にオフにします。 これを修正するには、自分がうまくやっていることを行い、他のすべてをアウトソースするようにしてください。 私はあなたが興味を持っているものとあなたのビジネスのニーズの両方に強く関係していない限り、直ちに新しいスキルを習得しようとすることさえ勧めません。 あなたの弱点をアウトソーシングする方が、より効果的で簡単に実行できる代替手段です。 あなたの時間の価値が大幅に増加するので、長期的には手頃な価格です。
8.実際の顧客からのフィードバックを求める
あなたの最も初期の顧客からのフィードバックがなければ、重大な失敗の危険にあなたの側の喧騒を暴露するでしょう。 あなたは、顧客の問題を解決するための最良の仕事をしない製品を作ることを計画しているかもしれません。 客観的な外部からのフィードバックがなければ、計画を実行し、かなりの時間、資金、労力をプロセスに投入し、最後に貴重なリソースをすべて失う可能性があります。 時には過酷なフィードバックを内部化する習慣をつけ、進歩するにつれてあなたのソリューションを絶えず改善してください。
9.あなたの日の仕事から解雇を避ける
明らかに、あなたは会社の時間の間にあなたの側のハッスルに取り組むべきではありませんし、あなた自身の追求を進めるために会社のリソースを使用するべきではありません。 それは非倫理的であるだけでなく、仕事を始めたときに署名した雇用契約の違反の可能性があります。 あなたの契約のすべての任期を尊重し、あなたの側のハッスルが勢いを取り戻している間でも、あなたの日の仕事で一貫して優れたパフォーマンスを提供することをポイントにしてください。 オフィスでの仕事の質と評判を傷つけることは、あなたがビジネスオーナーとしてフルタイムで行くと、元の雇用者と再交渉したり、潜在的にパートナーとなることを妨げます。 さらに重要なのは、契約条件に違反すると、懲戒処分や訴訟に至る可能性があることです。私はこのレッスンを難しい方法で学びました。
10.あなたの日の仕事を終了する前に、顧客の持続可能な流れを構築する
私のアドバイスは、あなたの日の仕事があなたに支払うものの少なくとも75％に達する、それを超える持続可能で成長するキャッシュフローを、あなたのサイドハッスルがあなたに提供するまで、あなたの日仕事を決して去らないことです。 ほとんどの起業家は、リスクのために健康的な食欲を持っていますが、まともな成功のチャンスがなければ、何かに突っ込むべきではありません。 さらに、あなたのビジネスが期待どおりに成長しない可能性が高い場合には、個人的およびビジネス上の目的で少なくとも6ヵ月分の節約額が必要です。 お客様を興奮させ、お客様のサイドハッスルの初期段階で収益に変換することは、将来の成功の最も明白な指標です。 あなたが家族をサポートしているなら、すぐに辞めるように促してください。
あなたの側のハッスルで成功を達成する
これまでのところ、データは、ほとんどの新しいビジネスが成功を達成する可能性がかなり低いことを示しています。 しかし、それはより意味のある自営業を追い求めることを妨げるものではありません。 ビジネスを構築する最も良い時期は、あなたの生活費のすべてをカバーするフルタイムの仕事があるときです。 あなたのあなたの側のハッスルの実行可能性をテストする際にあなたが取っているリスクに対してヘッジとしてあなたの定期的な雇用を考えてください。
退職者のためのサイドハッスルはどうですか？