AppleのCEOを勉強してあなたの革新を高める
アップルのCEO、スティーブ・ジョブズは、常に最高の起業家の一人であり、賢明な起業家は彼を勉強するのに時間を費やすべきです。 コミュニケーションのコーチと著者であるCarmine Galloは、起業家精神とイノベーションに関する重要な教訓を抽出するJobsに関する本を書いています。 Steve JobsのInnovation Secretsでは、GalloはJobsの中核となるビジネス哲学の7つの基本原則と、他の人がそれをどのように適用できるかを考え出しています。
1.あなたが愛していることをしなさい。
あなたの情熱の後には、ソフトスキルのように聞こえるかもしれませんが、スティーブジョブズは彼の成功の多くを担当していると言いました。 ジョブズCEOは、キャリアアドバイスを求めている若い起業家にどのようなアドバイスを与えるのかについて、一度尋ねられました。 彼の反応：「外出して、バスボーイなどの仕事をして、あなたが本当に情熱的なものを見つけるまで。 起業家精神は難しく、忍耐力が必要です。 あなたが本当に執着していることを見つけない限り、不可避のハードルを飛び越える力はありません。
次のステップ：太陽が台無しになるのを待つことができないほど多くのことを好きなものを見つける。
2.宇宙に窪みを置く。
パッションはロケットに燃料を供給しますが、ビジョンはロケットをその最終目的地に向けます。 JobsとSteve WozniakがAppleを共同設立した1976年、Jobsのビジョンはコンピュータを日々の人々の手に渡すことでした。 1979年、ジョブズCEOは、カリフォルニア州パロアルトのゼロックス社の研究施設で、初期かつ粗雑なグラフィカルユーザーインターフェースを実演していました。
彼はこの技術がコンピュータを「日常の人々」に魅力的にさせるとすぐに知っていました。 その技術はついにマッキントスになりました。マッキントッシュは、私たちがコンピュータとやり取りする方法をすべて変えました。 Xeroxの科学者は、彼らの「ビジョン」が新しい複写機を作ることに限られていたため、その可能性を認識していませんでした。
言い換えれば、2人の人はまったく同じことを見ることができますが、彼らのビジョンに基づいて違った視点を持っています。
次のステップ：ブランドのビジョンを作成します。 一つの文で、それが社会をどのように動かすのかを説明してください。
3.あなたの脳を始める。
創造性は革新的なアイデアにつながります。 Steve Jobsにとって、創造性は物事を結びつけています.Jobsは、幅広い経験が人間の経験についての理解を広げると信じています。 より広い理解は、他者が見逃している可能性があるブレークスルーにつながる。 あなたの経験を広げることは、他の産業からのインスピレーションを求めることも意味します。 Jobsは電話帳、禅瞑想、インド訪問、メディセーゼベンツの細かいディテール、メイシーズのフードプロセッサー、フォーシーズンズのホテルチェーンなどでインスピレーションを得ています。 ジョブズCEOは、自分の創造性を刺激するために他の業界のアイデアを使用する限り、アイデアを「盗む」わけではありません。
次のステップ：あなたのフィールドの外にもっと接続してください。 あなたが通常は出席しない会議に出席してください。 もっと頻繁に旅行する。 あなたの業界外のパートナーと従業員を雇う。 あなたの快適ゾーン外のベンチャー。
4.商品ではなく、夢を売る。
スティーブ・ジョブズにとって、アップル製品を購入する人々は「消費者」ではない。 彼らは希望、夢、野心を持つ人々です。
彼は人々が夢を実現するための製品を開発しています。 彼はかつて「ある人は、あなたがMacを買うのに夢中にならなければならないと思うが、その狂気の中で天才を見る」と言った。 あなたの顧客はどのように見えますか？ 彼らが彼らの内面的な天才を解き放つのを助け、あなたは彼らの心と心に勝つでしょう。
次のステップ：顧客をよりよく知る。 彼らといっしょに時間を過ごす。 本当に自分の夢を理解するようになり、あなたはその夢を実現するのを手助けすることができます。
5. 1,000ものものを言う。
スティーブ・ジョブズはかつて、「私は私がしていることのように私たちがしないことを誇りに思っています」と言いました。 彼はシンプルで整然としたデザインで製品を作ることに全力を尽くしています。 そのコミットメントは製品を超えています。 Appleの製品のパッケージからAppleの世界でのWebサイトの機能性に至るまで、iPodのデザインから、イノベーションは必要性がなくなるように不要を取り除くことを意味します。
次のステップ。 クラッタを減らす。 「私は何を切ることができますか？ あなたのWebサイトはあまりにも混乱しているので、顧客が探しているものを見つけるのは難しいですか？ あなたの製品は混乱していますか？ あなたのプレゼンテーションは長すぎますか、うんざりしていますか？
6.驚くほど素晴らしい経験をする。
ジョブズCEOは、アップルが顧客サービスにゴールドスタンダードを提供するようにした。 アップルストアは、あらゆるビジネスが顧客とのより深く、より感情的なつながりを作り出すために採用できるシンプルな革新を導入することによって、世界最高の小売業者になっています。 たとえば、Appleの店にはキャッシャーはありません。 専門家、コンサルタント、天才さえありますが、キャッシャーはいません。 どうして？ アップルは箱を動かすビジネスにはないので、 彼らは豊かな生活を営んでいます。 大きな違い。
次のステップ。 お客様の経験についてすべてを再考してください。 最初にWebサイトにアクセスしたときから、オフィスに電話をかけるとき、または製品とやりとりするときの経験を評価します。 お客様の生活を豊かにするために私は何ができるのですか？
7.メッセージを習得します。
Steve Jobsは、世界でも有数の企業のストーリーメーカーであり、製品の発売をアートの形に変えています。 あなたは世界で最も革新的な考えを持つことができますが、人々がそれに興奮することができなければ、それは重要ではありません。 イノベーションに成功するすべてのアイデアについて、そのアイディアの背後にいる人々が説得力のあるストーリーを語ることができなかったため、決して牽引力を得られない何千ものアイデアがあります。
次のステップ。 プレゼンテーションを改善するには、以下の簡単なテクニックを使用してください。可能な限り箇条書きを避けてください。 可能であれば、写真や画像でテキストに置き換えてください。 あなたのプレゼンテーションの最初の10枚のスライドで40語以下の "40-10"ルールに従ってください。