最低賃金15ドルで戦う:世代の貧困への転換点

私たちは興味深い時間に住んでいますが、ユニークな時期には住んでいません。 私たちは、祖父母と曾祖父母の現実を救っている最中です。 彼らの現実は、農業社会からの移行を扱っていた。 私たちは、彼らが私たちに授与した製造経済を取り入れており、テクノロジー時代の最も初期の時代を経て進んでいます。 両方の移行は、コミュニケーション、輸送、医学、そして無数の技術的な「奇跡」の進歩によって推進されてきました。それぞれが、グローバルな視点で生活の質を拡大し、恩恵を受ける能力(実証済みであり、

両方とも、雇用市場の大きな混乱に対処する必要がありました。 人々の働き方、働いた場所、生活のためにしたこと、そして必要なスキルがすべて変わった。

私たちは今日、人口のかなりの部分が自分自身とその家族を支援するのに十分な収入を得る能力に問題があります。 最低賃金を引き上げることは、単純で政治的にパッケージ化された提案ですが、確かに持続可能な解決策ではありません。生きている賃金を創出せず、代わりに世代の貧困を確実にします。 われわれは、消費を減らすために、商品や税製品とサービスに関税を課す。 $ 15のための戦いは単に労働と雇用創出の関税です。 その議論は、最低賃金の雇用を抱える根本的な原因と、持続可能な解決策を見つける方法について、私たちの調査を搾取しています。 私たちはそうすることが不可欠です。

FDRとLBJは私たちを貧困と闘わせましたが、残念なことに、産卵された進歩的な計画の多くは何十年もの貧困や社会問題を引き起こしました。

最後の大きな経済的変化から知っていることは、我々の経済のすべてがある程度の分子レベルで相互に関係しているので、この問題を別々のサイロにきちんと置くことができないということです。 政府の関与には有益であるかもしれないが、政府のマイクロマネジメントは、ほとんどの長期的な経済問題を解決するうえで、肯定的または効率的であるとは決して証明されていないことを理解した。

選出された役人や政府の官僚は、一般にあまりにも多くの相反する構成員を持ち、雑草に行き渡るために必要な個人的なビジネス知識が不足しているため、彼らの操車場に実際にはありません。

私が政府の微調整を考えるとき、私は政治家が湖を浚渫して私たちを助ける新たな有益な規制を探すと思います。 問題は、彼らがこれらの新しい規制を作成するにつれて、水がしばしば深くなり、私たちと経済が溺れ始めるということです。 大いに、「有益な」規制は、現在のこのような労働の移行を通して働く多くの問題の主要な原因です。

歴史は面白いことかもしれません。 我々が考えることは事実であると考えているのは、多くの場合、出納係の信念システムによって汚染された神話です。 時間の経過とともに神話が繰り返され、挑戦されなくなると、それは事実になります。 FDRは非常に人気のある大統領だったが、彼が制定した戦前の雇用プログラムは短期的には有益であったが、実際には大部分の経済問題を隠し、大恐慌を拡大した。 彼は民衆主義者だったが、第二次世界大戦で勝つためには、戦闘力のニーズを満たすために政府の介入なしに民間企業の役員に戦争生産を回す必要があると理解した。

LBJと彼の貧困との戦いと同じように、多くのことが言える。 私たちは植え付けた種子の中から今日も経済的に牽引しています。 我々は、政府が我々の利益のために制定している規制の波の間で、再び水を踏みとめ、空気のために息を呑むようになっている。 私は彼らが現在の経済移行の間に起こっている正常かつ自然な職場の障害から私たちを守ろうとしていることは知っていますが、それは機能しません。

労働省の本The Fissured Workplaceの賃金・時間部門の管理者であるDavid Weilは、今日の私たちの責任を負いませんが、私たちがどこに向かうのかについての一種の青写真になっています。 彼の本は、21世紀の経済に第二次世界大戦後の労働モデルを保存し、強制するために設計された、非公式な人称主義的見解のよく書かれた、単純で実用的でない実例である。

1900年代初めに書かれたように、ヘンリー・フォードは、フランシスキングとUberを変えているのと同じように、鍛冶屋の仕事の関連性と必要性​​が低いと非難している可能性が高い。今日の仕事のダイナミクス

私たちの社会と資本主義的な商取引の構造は、単に機会の創造を達成するために設計されたものです。 経済システムは実際に結果を決定することはできません。これは、過度に規制されたEUの悲惨な経済成長から、そして歴史的には東方へ少し離れていることからわかります。 テクノロジー、コミュニケーション、製造能力のために、世紀を迎えて、成長する国と世界に餌を供給するために必要な労働者は少なくなりました。 それでも、私たちは世界最高水準の持続可能な生活水準を持つ主要国に変身し、食糧の供給は劇的に増加しました。 ワイル博士は、今日の変化において、人々の働き方や生活の選択方法が19世紀や20世紀とは異なることを忘れています。 企業は、以前使用していた構造に労働の種類を従事させる必要はもはやありません。

労働は20世紀に変わり、労働者はその新しい経済のスキルの異なるセットを学ぶ必要があった。 このプロセスは時には醜いかもしれませんが、それは一晩では発生しませんでしたが、それは市場の力が本当に重要な政府のインピーダンスなしに経済を移行させることができたからです。 組合は20世紀には利益をもたらしましたが、21世紀に入り、道を失ったのです。 SEIUの元会長、アンディ・スターンは、「私はこれが父親や祖父の経済ではなく、21世紀は雇用主によって管理されないと信じています。 代替作業関係(偶発的、フリーランス、ギグ)の成長が明らかに増えているので、それは自己管理になるだろう。 経済はGDPと生産性の面で成長する可能性があるが、20世紀とは対照的に、賃金の伸びや雇用の拡大を意味するものではない」

20世紀に制定された法律や規則の多くは、実際に有益な切り替えを支援しました。 デイヴィッド・ウェイルが望んでいるように、21世紀のこの21世紀経済に必要な変化は、現在の組合管理職や低賃金労働者を中心に、いくつかの四半期に普及しているように見えるかもしれませんが、問題の根本的な事例に焦点を当てるのではなく、大恐慌はそれよりも長く持続した。 戦争の時代の労働必需品、それに続く踏み出した需要だったので、私たちはうつ病時代から脱出しました - しかし、暫定雇用を発見した労働者には、プログラムFDRが制定されました。

政府の行動は、それらが目標とされ、制限されているときに有益となり得る。 ロナルド・レーガンは、最初の就任式で、「社会は自己統治によって管理するには複雑すぎると思うように誘惑されました」と述べました。Weil博士の進歩に対する嘆きで、現在の世代の機会と未来を凍結しています。レーガンが警告しているように、死ぬ労働モデルを維持している。 Weilのソリューションは、100年前に労働組合が解決の必要な部分だった場所を持っていたかもしれませんが、私たちは別の経済期に生きています。 組合は古い労働モデルを維持するために戦っており、もはや解決策の重要な部分ではありません。 ワイル博士の哲学は、技術経済において逆行しており、適切ではなく、非常に不適切です。

技術の時代には、亀裂を起した労働力が適切であるため、私たちは亀裂の激しい経済に住んでいます。 かつて定義されていたように、労働の必要性は少なくなりました。 新しい労働者は異なる技能を必要とする。 過去の労働者とは違った働きをしたいという希望があります。 ワイルド博士が保護しようとしている低技能労働者の必要性が減少しました。

最後の経済移行の間にまったく同じことが起こった。 変革の根本的な原因を理解するのではなく、政府が未来への私たちの動きを積極的に活かしていく上で、積極的な役割を果たすことができるのではなく、ワイル博士は単に労働がどのように使われているかについて、私たちがWeil博士の道を続けると、世代の貧困が蔓延します。

私はワイル博士がフランチャイズの最も有名な規制名ではないかもしれないことを認識しています。 その大部分はNLRBとその弁護士のリチャード・グリフィン活動です 。 Weil博士の哲学が実際に議論の大部分を推進しているので、それは残念です。 NLRB理事会を構成し、憲章が与えられれば、組合の進歩におけるグリフィンの役割は適切であり、労働組合の職務上の背景を理解することができます。 共同雇用の定義を直接的なコントロールから間接的で潜在的なコントロールに変えるというNLRB理事会の見解にはほとんど反対していますが、NLRBの行動はWeil博士および労働。

議論をすることができ、私は確かにそれを自分で作った、共同雇用への私達の必要な焦点はフランチャイズにいくらか有益であることが実際に証明されるかもしれない。 それは、フランチャイズの設定と基準の実施に関する問題を新たに見直した。 このプロセスでは、振り子はバランスの取れていない一部の企業のコントロールと日々の管理について少し振り返っており、それが代位責任に関する懸念を引き起こす可能性があります。 NLRBが進めたいと思うように、我々がより良く、より明確に作成されたNLRBの共同雇用の定義を持っていれば、フランチャイズは対処し発展させることができます。

フランチャイズの開示が最初に導入された60年代と70年代のフランチャイズでは、非常によく似た議論を行った。 違いは、当初からルールに対して立法的な明確性を持っていたことであり、時間の経過とともにそれらのルールはよりよく定義されるようになっています。 私たちは、開示の措置から多くの点で恩恵を受けました。また、共同雇用に重点を置くことも有益です。 しかし、私たちが直面している問題は、現在の共同雇用者の定義が暗いことです。 NLRBの上級弁護士でさえ、NLRBボードが実際に何を意味するのかを明確に定義することはできません。 この明確な明確さの欠如は不必要であり、不公平であり、問​​題が最初に立法府のフィルタを通過した場合には避けられた可能性がある。 NLRB理事会は、行政的に支持された変化の大きさを制定してはならない。

Browning-Ferrisはフランチャイズに関する議論を引き続き支配するだろう。 このケースはフランチャイズとは直接関係がありませんでしたが、フランチャイズとフランチャイジーの相互作用に影響を与えました。 私は、NLRBの新しい定義を覆すためのIFAの努力と、独立した契約者関係を適切に定義する法律を国家に制定させる努力を支援します。

現実的な注意点として、 Browning Ferrisの決定がフランチャイズに与える実際の影響は直ちには分かりません。 ブラウニング・フェリスがその独立した請負業者に課した契約上の制限を考慮する稀なフランチャイザーです。 それでも、標準として、NLRBの共同雇用の定義は、操作上利用され、一見無関係な問題を進展させるために使用されます。 我々は今日、労働組合の行動、そして差別的な最低賃金政策を制定しようとしている都市や州でこれを見る。

労働組合は、これらの変更の多くを押し込むことにどこに収まるのでしょうか? Andy Sternが彼の大西洋のインタビューで示唆しているように、今日の組合は問題の非常に深刻な部分であり、解決の一部ではありません。 組合は、15ドルの議論のためにファイトを推進するために必要な人的資源と財源を提供しており、民間組合が主に技術経済への移行により失敗しているため、生き残りを図ろうとしている。

公共部門の組合がなければ、民間部門の労働運動が民間部門の労働力のわずか6%しか占めていないため、合衆国ではこれまでに組合運動が崩壊していたはずである。 メンバーに有益なサービスが不足し、組合管理に不満を抱いていることが、その減少に拍車をかけている。 組合の経営陣は、彼らの政治的な寄付によって可能とされた規制支援によって提供される栄養チューブに彼らの生存があると信じている。 しかし、組合員に新しい会員を募集する力を与える積極的な支援があっても、その努力はメンバーシップが低下し続けているため、限定的な影響しか与えていない。 最近、SEIUと米国国家郡連邦連合連合会は、減少を相殺するための合併へのステップを発表しました。

ボートのデッキの上のサメのように、労働組合はラッシュアウトのためにかなりの量の力を保持し、最後の息を吹き飛ばしてもそれほど危険ではありません。 すべてではないにしても、今日の労働組合の努力の多くは、生き残ろうとする試み、すなわち、共同雇用である。 最低賃金; 権利行使運動との闘い。 労働者が労働組合に加入するかどうかの選択をするのを防ぐための闘いなどが含まれます。 労働者が選択肢を与えられた場所では、かつては強制されていた公的および民間セクターの組合との関係を断ち切っているため、労働組合が現在構成されているので機能しません。

ワイルド博士、NLRB、組合、そして$ 15のための戦いの活動は、私たちを世代の貧困につながる転機に導いた。 今日、未熟なエントリーレベルの労働者の必要性が減少していることは事実です。 これらの労働者の大半を雇用している企業に高い労働コストを課すことは急務ではありません。 事実、雇用者による自動化技術への移行を加速させる意図していない結果をもたらします。熟練労働者が現在行っている作業を技術に転換するためです。

最低賃金は、別の時間と異なる目的のために設計された救済措置であった。 「生きている賃金」でなければならないという概念を前進させることは、破壊的で悲観的なものであり、政府の関与が有益である可能性がある解決策を探す際に進めるべき有益な議論を混乱させる。 民間部門の雇用者は、投資家がリスクを資本に限定し、投資収益を得る義務があります。 最低賃金の実質的な上昇を課すことは、雇用を犠牲にして経済成長を制限するだけです。

コネチカット州の私の家の状態は良い例です。 そこには青色の状態があります。 カリフォルニアは紫色です。 私たちは課税過剰、過剰規制、法律上の細かい措置を講じて溝を作っています。 GEと保険業界は移転しています。 残っている製造業者は防衛請負業者だけです。 私たちは、民間部門の雇用創出と経済投資の面で、全国の底辺にあります。 コネチカット州は、現在の最低賃金が$ 9.60であるにもかかわらず、スーパープレミアム最低賃金$ 15.00を支払わなかった場合、従業員一時間につき雇用者に$ 1.00の税金を課すことによって、この昨年の予算を修正しようとしました。 一部の業種では最低限の労働週間を定める法律も提案された。 両方とも合格しなかった。 雇用創出者に対する新たな税は、失業と不完全雇用に起因する社会サービス予算の増加を相殺しようとしていた。 新しい税金で雇用を失った人々に社会サービスを提供するために雇用を失った民間部門の労働者を雇うという理論のもと、州自体はより高い賃金を支払うことから免除された。 カリフォルニアでさえ、この論理によってナンシー・ペロシは顔を赤らめるだろう。 コネチカット州は、全米で最も創造的な反企業立国になっています。

私はコネチカット州の低賃金委員会に勤務しています。 議会は、州の最低賃金を引き上げる勧告が保証されることを確実にするために取締役会を積み重ねた。 メンバーはすべて上級専門家であり、取締役会の過半数は組合員、公務員、弁護士、その他の職場背景や信念が自然に最低賃金上昇を支えるもので構成されています。 最近まで2人の事業幹部を追加していた時まで、私は同社の唯一の営業担当者でした。 私は、12月に理事会の過半数が最低賃金の引き上げを支持することを期待しています。これは立法的に予期される結果です。

コネチカット州では最低賃金が2015年には毎時9.60ドルに引き上げられました。 その結果、限られた経済成長、雇用の喪失、赤字の増加であった。 政府は、社会福祉サービスを必要とする人々の数を減らすのではなく、政府の援助を必要とする個人のプールが増えたため、実際には予算を増やす必要がありました。 低賃金のポジションに拘束され、共感を感じない勤勉な人には、座って聞くのは悲惨です。 しかし、最低賃金の引き上げは、持続可能な救済をもたらすものではなく、彼らに機会を与え、国が解決策を探すのは困難な仕事を避けることができます。 低賃金委員会は、最低賃金を引き上げるという再帰的な見解で終わった後、長期的で効果的な解決策を見直していくことを希望します。 皮肉なことに、最低賃金の引き上げや州のその他の反企業の話し合いや取り組みの恩恵を受けている唯一の業界は、GEのような本社と豊かな住民を他の州に連れて行く企業です。 コネチカット州の新しい雇用創出は、今日、全米で最も低い水準にあります。

労働者の給与は、その労働者の努力によって雇用者が得ることができる収益率に見合うものでなければならない。 最低賃金を引き上げると、より若い未熟練労働者のために雇用が減少します。代わりに、ビジネスは高齢でより経験豊かな失業労働力から雇用することに焦点を合わせます。 若い労働者がキャリアを始めるには、はしごには低い踏み段はありません。 私たちは、人々が上に上がるのを助けることに投資し、繁栄したキャリアを達成するために引き続き支援する必要があります。 そうすることは、仕事のクリエイターにペナルティを与えることが彼らやその家族に利益をもたらすという低賃金労働者を神話に売ることよりも困難です。 一世代の失業者を作り出す代わりに、根底にある問題に対処する必要があります。もしそうでなければ、永続的失業、不完全雇用、世代的貧困残りの人のために。

私はフランチャイズが差別的な最低賃金の引き上げを目標としているというのは皮肉なことだ。 私はなぜそれが起こっているのか理解しています。 組合は独立して所有しているフランチャイズ企業の労働者を、おそらく生存の最終希望者として組織化することを見ている。 本当に悲しいことは、フランチャイズは、彼らが自分のキャリアで進歩するために必要なスキルのエントリーレベルと低賃金の労働者のための最大のトレーナーであり、彼らが生活賃金を稼ぐために必要であるということです。 残念ながら、依然として最低賃金労働者を雇用している経済の最後の要塞の1つとして賞賛されるのではなく、フランチャイズはそうしているため正確に攻撃を受けています。

コネチカット州の公聴会に来る最低賃金労働者の多くは、レストラン、ホテル、そして在宅医療提供者として働くマイノリティです。 それらの仕事は徐々に消え始めています。 最低賃金が "生きている賃金"になるという神話を進めようとすると、15ドルでファイトの支持者に耳を傾けて怒っている。私たちは1時間当たり15ドルの仕事を家族を育てるための収入? 低賃金労働者が最低賃金の仕事に満足すべきであること、または家族を支えるために最低賃金の仕事を雇用することを考慮すべきであると伝えることは、どの時期にファッショナブルになりましたか? 議論は確かに人種的に動機付けされていませんが、私たちが取っている方向の結果は、確かに不公平になり、他の誰よりもマイノリティにマイナスの影響を与えます。 私たちは世代の下層階級を創造する段階にあります。

低賃金労働者の一部が、教育、訓練、技能、就業歴などの不足のために、より高い賃金の仕事の市場性の欠如を引き起こす問題の一部であることを認識しよう。 しかし、最低賃金を企業にとって経済的に実行可能でないレベルに引き上げることは、その根本的な問題を解決するものではありません。 最低賃金、訓練、または学生賃金の地域差について話し合うことは理にかなっているかもしれませんが、まずは単に政治的に味の悪い解決策を出すための単なる方法であることを認めましょう。 単一の魔法の弾丸は不可能です。 80年前のFDRのソリューションは効果がありませんでしたが、現在は機能しません。

フォーチュン500のトップ25メンバーは、ウォルマートをそのクラブから離れると、1人当たりの利益は124,588.00ドルになります。 これらは主に銀行、電気通信、石油・ガス、技術産業の企業であり、一般に低熟練の最低賃金労働者は必要ない。 フォーチュン500に含まれる14人のフランチャイザーの平均所得は5,625.00ドルです。 これらはレストランやホテル業界の企業であり、米国では熟練度の低い熟練労働者を抱えており、労働コストの上昇を最小限に抑えることができるのはこの種の産業です。 低賃金労働者の議論では、すべての事業が同じであるというナンセンスを止める必要があります。 むしろ、低賃金労働者がより高い賃金を支払うことができる企業で働くために必要なスキルを得ることを可能にする方法を見つけることに努力する必要があります。 数年後には、レストラン、小売、ホテル業界は現在と同じくらい多くのものを必要とせず、解決策を見つけるのに時間がかかりません。

持続可能な年間収入の欠如が、我が国の家族のかなりの部分に悪影響を及ぼし続けているとの議論はありません。 これは私たち全員にとって深刻な問題です。 しかし、長期的な目標に悪影響を与える短期的な解決策に到達する目的はほとんどありません。 リスクは非常に高く、私たちが到達する必要のある解決策は、持続可能なものでなければならず、大幅に制約された政府および民間セクターのリソース内の低賃金労働者の即時のニーズを満たす必要があります。 可能なパスをいくつか考えてみましょう。

  1. 低賃金労働者が生活するためには、社会サービスは依然として不可欠です。 政府は民間企業と提携し、効率的に業務を熟練し、社会サービスの提供コストを改善する方法を検討すべきである。 私が聞いた証言に基づいて、少なくとも受取人が受ける権利のある社会的サービスを提供することができなければなりません。
  2. 私たちは、社会サービスを受ける低賃金労働者に対して、彼らがしばらくの間必要とする社会サービスを犠牲にして処罰するのではなく、報酬を受け取ったときに報酬を受け取ることを止める必要があります。 利益を奪うことは、低賃金労働者がはしごを上に動かすことに不利なものです。
  3. 我々は再びプロビジネスになり、雇用の創造を抑え、雇用創出者に不利益を与える障壁を取り除く必要があります。
  4. Weil博士、DOL、およびNLRBによって進められた亀裂のある経済哲学を拒否する必要があります。 技術革新と千年紀の世代に支えられた変化する文化の中で、ギグ経済における独立した契約者の関係が標準になります。 私たちがそれを進めることには何も問題はありません。
  5. 低賃金労働者を実際に援助するためには、まず仕事を始める必要があります。 我々は、彼らが入社レベルの仕事を得るのを助けるために訓練に投資し、より高い賃金率でキャリアの仕事に進むための継続的な援助を彼らに提供する必要があります。 フランチャイズの民間部門がその役割を果たしている。 今や公共部門と組合が公平な分担をする時です。
  6. 民間セ​​クターが労働者の業績を測定するのと同じように、質の高い教育を確保し、学校や教師の業績を測定し始める必要があります。 あまりにも頻繁に低賃金労働者は、現在の仕事に必要な基本的なスキルを持っていないし、それらの基本を提供することは、仕事を作成する企業が負う。 しかし、現在の教育プログラムがそうしているように、未熟な労働者を対象としたものではなく、テクノロジー世界で必要な訓練と能力を生徒に与えています。
  7. トレーニングを改善することにより資格のある職業人の機会を増やし、影響を受けた地域社会で早期の職業カウンセリングを開始する必要があります。 これはかつて労働組合が果たした歴史的な役割であり、失敗した会員数を補うために政治的な寄付にリソースを集中させ始めるまででした。
  8. 組合は問題の主要な部分であり、変革が必要です。 組合は、われわれの経済の他の場所では比類のない保護された提供者のクラスです。 民間部門では、顧客はどこで買い物をしたいかを選択できるだけでなく、商品やサービスを手に入れたいかどうかを決める選択肢もあります。 組合員はその選択肢を持たず、多くの企業や政府機関に就職したい場合に参加し、会費を払わなければなりません。
    既存の組合員のほとんどは、ずっと前に退職した労働者や50歳以上の労働者によって批准が行われたため、労働組合への加盟を批准する機会は一度も与えられていない。 組合員は毎年組合の再認定を受ける選択肢を与えられなければならず、そうすることによって労働組合のバランスが回復し、労働組合が組合員のニーズに適応して解決策の一部となるように強制する。
  9. 我々は、公共部門組合が有益で適切であり、継続すべきかどうかを検討する必要がある。 ニューヨーク市のワグナー市長が数十年前に始めたことは、おそらく考慮する必要があることです。 連邦政府、州政府、地方自治体の財政赤字の大部分は、経済の改善に資金を供給する能力を圧倒しており、公的部門組合によって課された追加コストと労働規則が原因です。 民間セ​​クターが現在行っているように、政府がギグ経済を利用するようにすることは、実践的に検討すべき道だ。

私たちは経済問題のために民間部門の攻撃をやめ、技術時代の低賃金労働者の移行を助ける持続可能な解決策を模索する必要があります。 これらの労働者は、多くの地域社会のバックボーンであり、私たちの支援に値するものです。 最低賃金の引き上げはすべて、問題を永続させ、世代の貧困を確実にすることです。 私たちはもっとうまくいくかもしれません。問題を優先的に解決することで、今はそうする必要があります。