これは、 Critical Path MethodまたはCPMの約束です。
CPM All Aboutとは何ですか？
CPMの基本は単純化と常識です。どちらも建設プロジェクトが複雑になるときの重要な要素です。 まず、以下から始めてください：
建設プロジェクトで必要とされるさまざまな活動のリスト（ 'Work Breakdown Structure'）。 あなたのページや画面の左側を走って、リストを垂直にします。
各アクティビティについて、そのアクティビティを完了するために必要な時間。 左から右に実行するタイムスケールを使用すると、必要な時間を適切な長さの水平バーとして表示できます。
アクティビティー間の依存関係。 例えば、漆喰を塗った後に必要な絵画や飾り付けが行われています（適切に乾燥しています）。
これで簡単なCPMチャートを作成できます。 1つのタスクが別のタスクの後に実行されなければならない場合、水平バーは他のタスクのバーの後にチャート上にプロットされます。
並行して実行できるタスクがある場合は、それらの水平バーが積み重ねられます。
計画の力 - ソフトウェアによって乗算された！
建設プロジェクト管理のためのソフトウェアアプリケーションは、それをすべて管理するのに役立ちます。 また、プロジェクト計画を簡単に変更することもできます。 それは既に鉛筆や紙のソリューションに比べて大きなプラスです。
クリティカルパス方式のアプリは、次のことを判断するのに役立ちます。
あなたの建物の仕事ができる最短時間です。 タスクや依存関係が変更された場合、アプリケーションは即座に終了日を再計算します。
各活動の開始日と終了日にあなたが持つ余裕。 電気工事が予定より1日遅れて実行されている場合、他の職人がすべての窓フレームに合うのに1週間が必要な場合は問題にはならないかもしれません。
合計時間を圧縮し、合計時間を圧縮する可能性を決定する重要なアクティビティ。 このような重要なアクティビティの数を減らすことで、タスクを順番に実行するのではなく、並行して実行したり、リソースを特定のタスクに追加してより速く実行したりすることで、簡単に実験できます。
知識と批判を分かち合う
CPMは建設業界で広く使用されています。 大規模なプロジェクトの建設マネージャーにCPMチャートを表示すると、それが何であるかをすぐに認識する可能性が高くなります。 それはあなたに共通の言語を与え、共通の基盤を提供します。 プロジェクト計画は、請負業者および下請け業者と共有することができます。 クラウドコンピューティングアプリケーションでは、ビルディングパートナをアプリにオンラインで招待させて、いつ行う必要があるかを確認できるため、これを特に簡単に行うことができます。
これらのアプリのモバイル版はさらに便利です。 あなた、従業員、およびパートナーは、建設現場でスマートフォンを引き出して、いつでも進捗状況を確認できます。
それは魔法ですか？
ほとんど - しかしそれほどではありません。 CPMには依然として質の高い入力が必要です。 あなた自身が活動を忘れたかどうかは分かりません。 より多くのリソースを追加してタイムスケールを減らすことが合理的かどうかも分かりません。 例えば、1人の陶器の仕事が適切に乾燥するのに6日かかっても、2人の陶器を同じ仕事に入れても、3日間で乾燥させることはありません。 したがって、CPMチャートを自動的に究極の真実とみなさないでください。 それがどのようになされたのか、それに入った前提を知る。 次に、良いCPMソフトウェアアプリケーションを使用して、爪の噛み込みをやめたり、活動を追跡したり、問題が発生する前にスケジューリングの問題を防ぎ、全体的に建設プロジェクトを時間通りに完了させることができます。