寄付者助言資金対 私的基盤

ドナーは、これまで以上に人気がある資金を勧告した

選択肢

慈善団体にお金を与える方法は豊富です。 しかし、多くの深刻な慈善事業者は、民間財団ドナー勧告ファンド (DFAとも呼ばれます)に大きな影響を与える2つの方法の1つを選択しています。

財団は、米国における慈善活動の重要な部分を占めています。 彼らは、公的、私的、企業、および家族の基盤を含むいくつかの「味」に入っています。

個人または家族は、個人または家族の基盤を利用して、彼らの最も重要な富を彼らが最も情熱的であると感じる原因に導くことができます。 いくつかの家族の財団は、Bill and Melinda Gates FoundationやThe Rockefeller Foundationなどの家庭の名前です。

多くの財団はかなりの資産、スタッフ、そして慈善団体の多数の非営利団体への助成金でかなり重要ですが、多くの小さな家族財団もあります。 確かに、大きなものよりもはるかに小さな基礎があります。 Foundation Sourceによれば、米国の91,000の民間財団の66%が100万ドル以下の資産を持っています。

寄付先の資金は財団のモデルよりはるかに新しいが、ますます人気が高まっている。 Giving USAの調査によると、ドナーのアドバイスされた資金は2010年から2015年にかけて18.3%増加した。

これらの資金の最も実質的な全国スポンサーであるフィデリティ・チャリティ・ギフト・ファンドは、2017年にフィランソロピーのトップ400の公的慈善団体と民間財団の第1位にランクされ、41億ドルの寄付を行った。

慈善団体に寄付するために多額の資金を拠出しているドナーは、ファンデーションやドナーが勧告した基金のどれが最も有利なのか不思議に思うことがあります。 各モデルの長所と短所を慎重に検討してください。

ドナーの奨励報奨金

簡単にセットアップできます。 銀行口座のように、迅速かつ効率的に開くことができます。

また、DAFは慈善寄付の追跡を容易にします。 すべてが1つの場所にあり、重要な文書に簡単にアクセスできます。

エントリのための 低いしきい値 (ほとんどの資金でわずか5000ドル)。

柔軟性と即時の慈善的な免税。 ドナーは、新たな税法の導入により標準控除額が増加することで、DAFに数年間の寄付を付けることができ、標準控除(「束縛」とも呼ばれます)を超えて項目化することができます。 ファンドに入ると、資金は数年間にわたって広がり、任意の数の慈善活動の原因に与えられます。 DAFのお金は、中等度の金額が進化してより重要な社会貢献につながるように、非課税で成長することができます。

また、ファンドへの寄付は、収入の変化に合わせて変動する可能性があります。 収入が高く、収入の低い年では、より多くを与えます。 追加の家族は、ファンドの顧問となり、彼らも参加することができます。

プライバシー。 寄付先からの寄付は匿名で行うことができ、公的な文書はありません。

助言。 ドナーは、スポンサー・ファンドが保有する知識と、それが慈善部門に関して提供する助けを享受する。 また、スポンサーファンドは、株式、債券、現金、不動産、さらには代替通貨の寄付を処理することができます。

スポンサーは、現金以外の拠出金を現金に変換してから、ドナーに選択できる投資ファンドの範囲を提供することができます。

コスト。 寄付先の資金は費用効果が高い。 少額の資金でセットアップすることができ、管理コストが低い。 寄付先の資金は、毎年一定の金額を出す必要もないため(基金として)、寄付をする前に投資から関心を得ることができます。 しかし、ほとんどの管理ファンドは、ドナーが長期間資金に「座る」ことを奨励しています。

ドナー助言資金の短所

制御不能。 一旦与えられると、ドナーの資金は管理基金に属し、ドナーの資金はドナーに寄付/助成金を出す。 選択された慈善団体が合法でない場合( 501c3でない場合を除く管理基金は通常、寄付者の要請/助言を遵守します。

しかし、ドナーは、資産がどのように投資されるかをコントロールすることができません。 また、監督機関が現在資金を所有しているため、ドナーは将来の慈善団体への寄付のための法的拘束力のある約束をすることはできません。 彼らは拘束力のない約束をすることができます(譲渡する意思)。

継承の潜在的な損失。 ドナーは、ドナーの死後に誰が口座に行くのかを指定することができます。 ただし、継承を無期限に指定することはできません。 最終的に、資金は管理基金で一般的な資金のプールに入る。

プライベートファンデーションの利点

コントロール。 個人が財団を設立すると、誰がいつどのくらいのお金を払うかを決めることができます。 創業者はまた、財団の資産をどのように投資するかを管理します。 しかし、IRSは、財団が毎年最低5%の資産を払わなければならないという要件など、資金を支出するための多くのルールを定めています。

継承。 財団は、多くの世代に耐えることができ、指定された期間限定の方法で資産を使い切ることができます

状態。 財団は実際には「私的」ではありません。彼らはよく知られるようになり、彼らが助けてくれた慈善団体は公的に認めることができます。 したがって、家族の名前を記念することができます。

私的基盤の短所

コストと複雑な設定。 財団は、かなりの金を必要とし、弁護士や金融機関のサービスを必要とします。 基礎を確立するにはかなりの時間がかかります。 一部の専門家は、財団を設立するには少なくとも100万ドルが必要であり、他の人は少なくとも1000万ドルを助言すると言います。 しかし、クライアントがプライベートファンデーションを設立するのを手助けする組織であるFoundation Sourceは、最低25万ドルで設立できると主張しています。

キッカーは、あらゆる民間財団が運営費をカバーするのに十分なお金を稼ぐ必要があり(毎年8パーセントと見積もられます)、毎年最低5パーセントの資産を残しておくことができるということです。

プライバシーの喪失。 財団は非課税地位を有する501(c)(3)団体であるため、公的機関でなければなりません。 財団に関する文書は、一般に公開されています。 出されたすべての助成金は公開されています。 GuideStarなどのサービスを通じて、誰でも財団に関するすべての情報を見つけることができます。

ドナー・アドバイスされた資金に関する論争

ここ数年、ドナーからのアドバイスを受けた資金について、かなりの論争がありました。 チャリティーは、しばしばこれらの資金でドナーに到達し、関与し、それらに影響を与える方法を知らない。 これらの資金が急激に増加したため、チャリティーは伝統的に閉鎖してきたドナーの基盤を失うことを心配しています。

さらに、ドナーからの助言を受けた資金は毎年一定の割合の資産を払う必要はないので、毎年金利が上昇し、利子を得ることができます。 ファンドの寄付者がすぐに税額控除を取ることができたにもかかわらず、それらの "保有"された資金は慈善目的のために働いていません。

大西洋では、援助奨励基金の批評家の主張をまとめる記事は、「援助資金は、慈善寄付のための待合室として最もよい」と述べた。

一方で、寄付者の助言を受けた資金は、一般の人々が少額の資金で始め、無税で成長させ、その後著名な慈善家のように後に慈善団体に与えることを可能にすると主張することができる。 フィデリティやシュワブなどのドナー・ファンド・スポンサーは、これを「民主化の民主化」と呼んでいる。批評家は、慈善団体の資金を「貯留タンク」と呼んでいる。

いくつかの調査によれば、実際には、毎年、援助資金によって保有されている資産の約20%が支出されています。 それは必須ではありませんが、スポンサー組織は、通常、後ではなく早く顧客に提供することを推奨しています。

結局、慈善寄付に使用する車両を選ぶこと、支払いのタイミング、寄付者の助言を受けた基金や財団にどのくらい投資するかは、財務顧問や慈善寄付の専門家と協議して個々の寄付者や家族に任せるべきである。

人気のあるドナー・アドバイスされた資金

地域社会の基盤 。 あなたの州または市町村には、通常、ドナーからのアドバイスを受けた資金を扱う1つ以上のコミュニティ基盤があります。 基金理事会であなたのコミュニティ基金を検索する

参考文献:

この記事は単なる情報提供のためのものです。 法的助言を目的としたものではありません。 IRSなどの他の情報源を調べ、弁護士または会計士に相談してください。