経験豊富なグラントライターをスタッフに迎え入れるには、特に組織に長年のグラントプログラムがある場合は、幸いです。 しかしそうではない多くの非営利団体にとっては、少なくとも限定された期間、助成金の専門家やコンサルタントを雇うことは理にかなっているかもしれません。
私はそのような専門家、Seliger AssociatesのJake Seligerに、外部グラントライターの雇用の賛否両論について尋ねました。 彼が私に言ったことの要点は次のとおりです。
助成金コンサルタント/ライターの雇用の利点
- グラントライターは、実際に座って提案書を書く：彼または彼女は、提案が何であるべきかを議論する無限の会議で時間を費やす可能性は低い。 一部の組織では、グループを割り当ててプロポーザルを作成しています。これは、ジェイクがミスマッチした部分からまとめて「フランケン・プロポーザル」と呼んでいるものを生産することが多い戦略です。
- 仕事は時間通りに完了します：コンサルタントは、期限を過ぎていないとビジネスにとどまることができませんでした。 提案書を書くのは目標を達成することなので、時間通りにすることが重要です。 しかし、多くのグラント作家が、完全かつ技術的に受け入れ可能な提案を事前に提出できないのは、驚くべきことです。 優れたコンサルタントは、徹底的な見直しと改訂のために早期に提案書を入手し、締め切りまでに資金提供者に提出します。
- あなたは支配権を持っています：助成金の執筆者を雇い、プロセスがうまくいかない場合は、彼女を雇うことができます。 誰かを従業員にして6ヵ月後に時間管理の問題があることを発見した場合、その人はしばしば発砲することができません。 または、それはすぐにはできません。 あなたのコンサルタントがいい人でない場合、あなたはただ彼女の保持者を取り消すか、次の仕事のために彼女を雇うことはありません。
あなたはコンサルタントの経験の恩恵を受ける ：多くのコンサルタントが持っている多様な経験は、ボーナスになることができます。 専門家は、 財団センターの助成金データベースや連邦政府のGrants.govなど、多くの資金提供者やさまざまなシステムの変種を知っている可能性があります 。 グラントの作家はアプリケーションシステムの内容を知りませんので、100万ドルの間違いを犯したくはありません。
助成金コンサルタント/ライターの雇用の短所
- コンサルタントは、内部者が持っているかもしれない制度的記憶を持っていません 。あなたのスタッフのライターがあなたと長い間付き合っていた場合、または彼が設定したシステムを次の雇用者に簡単に渡すことができれば素晴らしいです。 制度的記憶は宝物の一つです。 一方、職員の離職率があった場合、記憶の不足は別の方法で働く可能性があります。
最後の提案がいつ、どのように行われたのか、次回からどこで開始するのかは誰も覚えていません。 開発スタッフの乱用が増えていることから、制度的な記憶の喪失は、あなたが考えるよりも損害を与える可能性があります。 コンサルタントのグラントライターは、新しい雇用よりも早くあなたを迅速に呼び出すことができるかもしれません。コンサルタントは、次の雇用をするときによく働く助成制度を設定することがよくあります。
しかし、専門のグラントライターには、いつでも協力してくれるクライアントがいくつかいることに注意してください。 あなたは彼の注意を分かち合うことに満足できないかもしれません。 しかし、手数料に見合った助成金は、その状況を抱えて、必要な時をいつでも与えることができます。
- 適切な人物を選ぶことはできません 。あなたの組織に合ったコンサルタントを見つけるのは難しいかもしれません 。よく聞き取り、最も鋭いスキルを持っています。 経験豊富なグラントライターを満足する顧客のリストを探してください。 また、短期契約にサインして、長期的に関与する前に試用することができます。
- それはあまりにもコストがかかるかもしれません ：組織は、プロの助成ライターを雇うことを主張する企業が最も頻繁に理由を探す可能性が高いです。 しかし、その恐怖そのものは、現在のスタッフが処理することができない仕事をする専門家の援助を雇うことに消極的であるときに、非営利団体を飛び越えることができます。 新人グラントライターが助成金の執筆と研究を素早く学ぶことができると仮定するのは間違いではない。
スタッフの人には給料とメリットがあります。 コストを検討する際には、公正な比較を行うためにすべてを含めるようにしてください。 グラントライターに成功報酬の割合を支払うことに決して同意しないでください。 正当なコンサルタントは、専門家団体によって非倫理的とみなされるため、これを示唆することはありません。 あなたは、1時間ごとの支払い手配、特定の助成金を書くためのフラットな手数料、または特定の時間のリテーナーを設定したいと思うでしょう。
プロのグラントライターを雇うかどうかについての結論は、あなたがこれらのことを考慮する必要があるということです。
- スタッフにはどんな才能がありますか（そして執筆にどれくらいの時間を費やす必要がありますか）。
- 様々な情報源からの助成金の必要性、そしてどのような費用であなたが見つけることができる外部の才能がありますか。
あなたが雇う前にいくつかのグラントライターにインタビューし、全体のコストの見積もりを取得し、元のクライアントと現在のクライアントの名前を確認してください。 あなたが最初から始めている場合は、助成金の作家を含むコンサルタントのリストのために、これらの情報源を検索することができます：
- 資金調達の専門家協会（AFP）は専門家、名前、または地域別に検索できるコンサルタント・ディレクトリをウェブサイト上に提供しています。
- Grant Professionals Associationはコンサルタントを州ごとに記載しています。