ラルフローレンは大胆な戦略でイメージを活性化
ホリデーシーズンに向けて、Ralph Laurenは、消費者がブランドから期待していた明るい色とライフスタイルマーカーにブランドを変更しました。 このキャンペーンは、休日の買い物客にとって、ブランドのトップを守るように設計されています。
Ralph Laurenの多チャンネル休暇キャンペーンは、ニューヨークのSiegel + Galeによって管理されていました。 多チャンネルキャンペーン戦略は、幅広くターゲットとすることを意図しており、新しい、大胆なブランドメッセージで、できるだけ多くの休日の買い物客にリーチを広げました。 キャンペーンの広い範囲は、それがブランドのための莫大な費用であることを示しました。
オンラインメディアサイトを最大限活用する
Ralph Laurenの多チャンネルキャンペーンの一面はThe New York Timesのウェブサイト上の広告でした。 2012年のホリデー・コレクションは、バナー広告とサイドバー広告で紹介されました。 その効果は、特に、ビデオギャラリーや画像ギャラリーに登場した色彩豊かなコレクションのおかげで、本当に注目を浴びていました。
バナー広告は、全体のコレクションをオンラインで見るため、またはほとんどのコレクションを販売する店舗を見つけるために、クリックスルーの拠点として機能するように機能しました。
New York TimesのウェブサイトのRalph Lauren広告はインタラクティブで、視聴者は列車でRalph Laurenギフトボックスの配信を示すビデオを再生することができます。
広告の重要な特徴は、視聴者がThe New York Timesのウェブサイトを離れずにRalph Laurenのホリデー・コレクションをブラウズできるようにすることでした。 特別な休日のビデオが終了すると、視聴者は本質的に彼らがウェブページで始まった場所に戻った。
印刷メディア広告を通じて消費者のページ
印刷広告も広告キャンペーンの一環であり、Architectural Digest、CondéNast、Vogue、Wall Street Journalなどの著名な雑誌の1月号に掲載されました。 加えて、ホリデー・コレクションは、Ralph LaurenのFacebookページにかなりの存在感をもたらしました。 多数のポストは、大きなカラフルな画像を特徴とし、バナー画像は、バナー画像内で顕著に特徴付けられた。 Ralph Laurenブランドはまた、これらの買い物客をターゲットとした爆発的な電子メールで広告を送り出し、最終的な賞品を贈呈しました。 電子メールの件名は次のとおりです： $ 150以下で完璧な最後の分のギフトを見つけてください。
場所は多チャンネルマーケティングのすべてです
明らかに、ブランドはアウトレットや、 ターゲットマーケットショップの消費者がいるウェブサイトで宣伝しています。 ブランドが見たいと思っている場所と、意欲的な消費者が行く場所の選択には特に注意が払われています。
ブランドが似たブランドやウェブサイトと連携して、 集合的なターゲット市場から消費者を引き付ける影響を考慮する。この場合、贅沢品を購入する消費者である。
豪華なマーケティング担当者は、2012年のホリデーシーズンに多チャンネルキャンペーンに大きく傾倒しました。 ラルフ・ローレンは、フランスの宝飾品カルティエに贅沢品の消費者を引き付ける努力をしていました。 Cartierのキャンペーンでは、Eメールの爆発や印刷媒体を使用して行われたWinter Taleのテーマが紹介されました。 Eコマースは高級ブランドのキャンペーンの重要な構成要素であり、驚くほど遅く買い物客を引き付ける努力の中心でした。 カルティエは、祝祭日のショッピングシーズンの早い時期にWinter Taleのビデオを紹介し、多チャンネルの休日キャンペーンを通じて冬のテーマを維持しました。
バーバリー英国のブランドは、休日キャンペーンのハブであったアニメーション音楽ソーシャルビデオを特集しました。
バーバリー製品は、ロンドンの旗艦店で高度な組み込み技術で撮影されたビデオに光沢を与えました。 バーバリーは、特別な休日のマイクロサイトとソーシャルメディアチャンネルで80秒間のグリーティングカードビデオを制作しました。 ビデオはロンドンの121 Regent Streetにあるバーバリーのブティックで、お祝いの夜のお祝いを描いたものです。 当然のことながら、バーバリーは消費者にソーシャルメディアネットワーキングサイトでビデオを共有するよう勧めました。
マルチチャネルマーケティングキャンペーンは、幅広い消費者を容易にターゲットにします
マルチチャネルキャンペーンの強みは、面白い広告のターゲットオーディエンスとして含めることができる消費者の範囲にあることは明らかです。 各マルチチャネルプラットフォームは、新しい顧客を引きつけ、忠実な消費者を巻き込むというブランドの能力を最適化する方法で利用されています。
広告意識の研究は、印刷広告とテレビ広告がブランド意識を高めるために重要であり、ブランドリフトをもたらす可能性があることを示しています。 しかし、Facebookなどのソーシャルメディアネットワーキングエクスペリエンスは、まったく異なるタイプのブランド体験を提供します。 消費者は今日、彼らがブランドにコメントし、会社に聞くことができると期待しています。ソーシャルメディアはその経験を提供しており、明確に表現されていれば消費者ブランドの関与が強くなる可能性があります。