トップのビジネスリーダーが最高のアドバイスを共有
ここに彼らの最高のアドバイスがあります。
リーダーが物事を起こさせる
学校で、職業で、あるいは地域社会で何かがあなたの人生で起こるようにしたいのであれば、それをしてください。 知覚される障害は、永続的な欲望に対して崩壊する。
指導者コミュニケーションコンサルタントでBaldoni Consulting LLCの創設者であるJohn Baldoniは、父親の医師からこのアドバイスを受けました。 彼は彼に永続性の価値を教えました。 同時に、彼の母は彼に他人のための同情を教えた。 したがって、あなたの原因に対する持続性は、他者の犠牲を払って得られるべきではありません。 リーダーシップの知恵のもう一つのビット！
聞いて、問題を理解し、リード
もう一度私たちはすべて「神は私たちに2つの耳と1つの口を与えました」と言いました。あるいはスティーブン・コビーが言ったように、「 理解するのではなく、 理解することを求めます」 ビジネスリーダーとして、最初に問題を聴いてコーチしようとすると、テネシー・バーン・カンパニーのコーディア・ハリントン社長兼最高経営責任者（CEO）が与えられた最も貴重なアドバイスとなりました。
成功したビジネスリーダーが3つの質問に答えることができます。
組織の人々が指導者から求めているのは、「どこに行くの？」という答えです。 "どうやってそこに着くの？" "私の役割は何ですか？" Affinity Health Systems、Inc.の社長兼CEOであるKevin Nolan氏
3つの質問のそれぞれの回答に追加できる明確性が高いほど、結果は良好であると考えています。
成功したビジネスリーダーは、今日のダイナミックなビジネス世界でどこでも働くスキルをマスターする必要があります
Debb Kennedy、President、CEO、Global Dialogue CenterとLeadership Solutions Companiesの創設者であり、Action DialoguesとBreakthroughの著者は、彼女の方向性、将来性、成果を形作る上で助けとなったこのアドバイスを共有しました。
彼女はIBMの若いマネージャーで、地元のマーケティング・オフィスで初めて職員に就任しました。 彼女が説明することができない理由のために、Bookieという名前の彼女の同僚の一人が、自分の所在地を訪れている間、彼をオフィスに呼びました。 彼はその後、頼みにこまれないアドバイスやアドバイスを提供し始めました。 同氏は、ビジネスがダイナミックであることから、常に変化しているという意味で、雇用、任務、役職、組織が出て行くことになると述べました。 彼は、あなたの目標をこれらのいずれかに集中させないように彼女に勧めましたが、代わりにどこでも働くスキルをマスターすることを学びました。
彼は4つのスキルについて話していました。
- アイデアを発達させる能力。
- その実施を効果的に計画する。
- 二番目にnoneを実行します。
- 時間の経過とともに優れた結果が得られます。
このことを念頭に置いて、ケネディの最善のアドバイスは、これを念頭において雇用と機会を求めることです。 他人のことを忘れてしまう。 卓越した成果を上げるために働くこと。 それはそれ自身のことを話し、それはドアを開く。
効果的なビジネスリーダーは好奇心が必要です
好奇心は、継続的な改善と卓越性のための前提条件です。 彼女の前身であるThe Travelersの副社長兼CIOであるMary Jean Thornton氏に、人、プロセス、および構造を勉強するよう促したこのアドバイスは、 彼は知的好奇心を持てるように彼女にインスピレーションを与えた。 彼はしばしばソーントンに、ある程度進歩を成し遂げることは思考に基づいていることを思い起こさせました。
彼女は、知的好奇心のこの概念を、組織の未来を考え、現在を理解し、人々と組織をビジョンに近づけるために創造的に動かすことを知り、挑戦することによって学ぶことを学びました。
効果的なビジネスリーダーは、議論の両面を聞く必要があります
マサチューセッツ州上院議員と上院少数民主化指導者であるBrian P. Lees氏の最高のアドバイスは、彼の師匠であるエドワード・W・ブローク3世上院議員からのものです。 彼は彼に、あらゆる種類の人々とアイデアを聞くように言った。
あなたの背景や意見を共有する人だけに聞くことは、賢明ではありません。 自分の見解に対する隣人の権利を尊重することが重要です。 教授から警察官、高齢者から学校の子供まで、さまざまな人々の意見を聞いたり話したりすることは、良いビジネスリーダーになるだけでなく、地域社会の貴重なメンバーになるためにも不可欠です。
準備、準備、準備する
あなたが準備に失敗した場合、あなたは失敗する準備をしています。 あなたが本当に準備して何かが間違っている場合、あなたが準備したものの残りの強さは、通常、危機やパニックがなければこれを扱いやすくします。 Amherst CollegeのMen's VarsityバスケットボールのコーチDave Hixsonは、「準備は勝利の科学です」と匿名で引用しています。
これに加えて、Rick Pitinoの「 Success is a Choice 」という2つの表現が用意されています。 ヒクソンは毎年彼のチームに「あなたは勝つべきですか？ そして "あなたは仕事をしましたか？" これは、最終目標を達成するための準備の重要性を示しています。 あなたが仕事をしていないなら（準備）、2番目の質問への答えは簡単な「いいえ」です。
最善のアドバイスの最後の部分
効果的なビジネスリーダーであることに対する大きなアドバイスは、親、他の親戚、コンサルタント、上司、同僚、指導者、教師、コーチ、友人からの多くの情報源から来ています。 覚えておくべき重要なポイントは、開いたままにして、全員の意見を聞くだけでなく、独自のリーダーシップスタイルを開発することです。