サービスの不合理化/熱化は熱い

どのようにオンデマンドモバイルサービスがサービス消費を変えているか

Uberは何かを本当にシンプルにしました。それはあなたがタクシーを呼び出すことを可能にするソフトウェアを作りました。 しかし、これは本当にうまくいった。 その結果、Uberは、81カ国でタクシーを呼び寄せるサービスのために、700億ドル近くの価値があります! タクシーサービスがもたらしたこの変化も、電子商取引が最後のマイルに取り組む方法を変えました。

Uberの前に、タクシーがあった。 Uberの前に、多くの都市で、タクシーを呼び寄せることができました。

だから、Uberとは何が大したのですか? その質問に対する簡単な答えは、Uber:

6つの箇条書きをもう一度読むと、タクシーではなく他の種類のサービスについて話しているかもしれないことが分かります。 そしてそれが、不合理化の概念が始まったところです。

不合理化とは何ですか?それはなぜそのような怒りですか?

サービスの不確実性、あるいは時には呼び出されるサービスの自由化はすべて、市場に対処することです:

一緒に起動すると、次のプラットフォームが作成されます。

明らかなように、これは消費者にとって素晴らしいことです。

Uberのようなモデルを採用している地元企業には急激な急増が見られることは間違いありません。

Uberified / Uberifiedを取得しているサービスは何ですか?

Uberモデルを採用できるローカルサービスには制限はありませんが、主導権を獲得したサービスは次のとおりです。

ODMS(On Demand Mobile Service):過激化の魔術

Uberifiedサービスの中心は、スマートフォンを使用するだけで、技術を使用して注文、サービス、ロケーション、配送、評価などを追跡できるということです。 それが不合理化の根本的な約束です。 それは健全な約束であることがわかります。 初期段階のスタートアップエコシステムの泡にもかかわらず、私はこの傾向が残っていると思います。 成功した電子商取引ビジネスは、これらのODMSプロバイダーの上に喜んで波に乗っています。