Michael Ladenは税関のコンプライアンスとサプライチェーンの規制専門家です
Michael Ladenは、税関のコンプライアンスとサプライチェーンの規制環境の専門家であり、国際貿易業界で35年以上の経験を有しています。 彼は自己記述された税関のグループです。 2005年に貿易革新が始まる以前、ラディンはターゲット・コーポレーションのグローバル・トレード・サービスのディレクターを務めました。
1981年以来、彼はUSCustoms and Border Protection（CBP）によって関税ブローカーとして認可されています。
彼は、自発的インセンティブをベースにしたサプライチェーンのセキュリティプログラムであるテロリズムに関する税関貿易パートナーシップ（C-TPAT）の開発に携わり、「C-TPATはあなたのために働く」という著者であり、グローバルトレーニングセンター（https://marketplace.mimeo.com/GTC_Books/product/e8acfee347c14daead03dce38e22428a#name=17）。
私はC-TPATに関する彼の熱心なオンライン解説を通して、Mikeと知り合った。 私が記事を読むとき、私はMikeだけでなく、C-TPATの欠点についてなぜ彼がなぜ解雇されたのかについてもっと学ばなければならなかった。 ここに記事があります：
C-TPATオフ・ザ・レールズ（ショート・バージョン）
https://www.linkedin.com/pulse/c-tpat-off-rails-michael-laden?forceNoSplash=true、8/25/15
C-TPATオフライン（長いバージョン）
http://www.tradeinnovations.com/uploads/4/6/4/1/46415545/c-tpat_off_the_rails.pdf
C-TPAT：あなたの意見は何ですか？
https://www.linkedin.com/pulse/c-tpat-whats-your-opinion-michael-laden
以下は編集されたインタビューです。
Laurel Delaney： "C-TPAT Off the Rails"で、あなたは悪くなったと言います。 どうして？
マイケルラディン：税関はあなたがする必要があることを正確に指示します。 彼らは、彼らが提供しているセキュリティ実践が中小企業にとっては不条理なレベルにまで上げました。 彼らは、大企業には適しているが中小企業には適していない、ワンサイズのアプローチを主張している。
LD：あなたは「C-TPATオフライン」で述べています：「輸入者または輸出者がプログラムに参加することに同意すると、その時点でパートナーシップは終了します。中小企業（中小企業）？ それはなぜそこで終わるのですか？
ML： C-TPATの全体的なポイントは、ビジネスをより安全にすることですが、 税関が中小企業のオーナーに心を込めて質問を出すことは、本当に止まります。 確かに、事業主は、給付と引き換えに自らの貿易コンプライアンスを監視することによって、自分の意識の高揚を図る責任を負う必要があります。
LD：中小企業がC-TPATを無視するとどうなりますか？
ML ：まず、税関当局の目の前で、あなたは未知になります。 税関は、C-TPAT申告書に基づいて、知られているか不明の企業を分けています。 あなたが知られるようになると、あなたは正しいことをします。 職員は明らかにそれを好む。 あなたが未知のときは、いくつでもイベントが発生する可能性があります：税関はあなたのレートをラチェットします。 あなたはペナルティを受ける可能性がより高くなります。 また、あなたの商品を処理するための待ち行列にはさらに下がります。 たとえば、税関で商品をドッキングしたり、注文を取り直したりすることがあります。
これにより、事業主の遅延や追加費用が発生します。
LD：C-TPATプログラムのメリットは何ですか？
ML：物品は安全でタイムリーな方法で処理され、出荷時に時間を浪費しないため、着陸コストを削減します。 また、C-TPAT試験の受験率、リスク評価（C-TPAT評価が高い方がスコアが低い、リスクが低い）、メンバーのみのC-TPAT会議に参加できる研修セミナーや、より安全なサプライチェーンの理解を深めています。 最大の勝利は、CBP検査の効率化と迅速化を通じ、すべてを優先させることです。
注：マイクはまた、 米国税関と国境保護 （CBP）との間の文書の署名に関連する活動と情報の交換を提供する外国税関当局を指すC-TPAT相互承認（MR）を提起した。
C-TPAT MRの背後にある全体のコンセプトは、C-TPATと外国のプログラムは理論と実践において両立しているということです。 つまり、あるプログラムが他のプログラムの検証結果を認識することがあります。 2014年12月以降に署名された10のMRAをご覧になるには、
http://www.cbp.gov/border-security/ports-entry/cargo-security/c-tpat-customs-trade-partnership-against-terrorism/mutual-recognition。
Mikeが強調したもう一つの事：C-TPATは、輸入者自己評価（ISA）の前提条件となっています。 ISAは、貿易遵守に関する自主的なアプローチです（http://www.cbp.gov/trade/programs-administration/importer-self-assessment）。
C-TPATプログラムの全面的な利点については、参照ガイドを参照してください。
https://www.cbp.gov/sites/default/files/documents/C-TPAT%20Program%20Benefits%20Guide.pdf。
LD：C-TPATを使用していた場合、効率を上げるためにはどうしたらよいでしょうか？
ML： 1年に数回の国際貿易取引にしか参加しないSMEのためにC-TPAT LITEと定義されるものを提供していますので、安全なプラクティスを実践し、頭痛のないサプライチェーンを確保する能力があります。
LD：あなたの意見では、企業が国際貿易において、特に小規模なコンプライアンスミスを犯した最大のミスは何ですか？
ML：手続きが文書化されておらず、中小企業の場合、資金不足のため、通常、貿易コンプライアンスの問題に対処する人がいないため、問題が生じる可能性があります。 また、大企業にとっては、貿易コンプライアンスがどれほど重要であるかをトップダウンから認識していないこともあります。
LD：中小企業は、何トンもの経費や時間を費やすことなく、貿易活動をどのように強化することができますか？
ML：あなた自身とあなたのビジネスを刑務所から守るために、税関からコンプライアンス専門家まで、業界のすべてのプレイヤーに手を差し伸べてください。 大企業にとっては、税関当局はIRSの弟であると考えられているため、貿易コンプライアンスに関する方針や手続きを確実に遂行する上で、法律違反に対する法的な影響を理解することが重要です。 CEOに報告するため、CFO /一般顧問の耳にしてください。
LD：あなたの会社である貿易革新は、中小企業にとって悩みから守り、貿易コンプライアンスの最先端を維持するために何をすることができますか？
ML：貿易イノベーションは、大企業の輸入者や輸出業者に直接勤務していたため、他の慣行とは区別されます。 我々は、「実世界」の経験があると言っています。 このように、当社は、企業の貿易遵守慣行に関する全般的な見直しがより運用的に重視されていると考えており、その結果、当社の提言はより実用的かつ有意義であると考えている。 中小企業向けには、会議通話とウェブセミナーによりクライアントに支援を提供し、旅行経費を削減する1つのプログラムがあります。
Mikeと彼の会社の詳細については、以下をご覧ください。
http://www.tradeinnovations.com/about-us.html。 電子メールで彼と連絡を取る：mike.laden@tradeinnovations.com。