なぜビジネスプランが必要なのかという記事と、社内プランニングドキュメントの次の記事であるビジネスアクションプラン について 、記事を読んだところ、実際にあなたの会社の正式なビジネスプランをまとめることになります。
ビジネスプランの最初または2ページ目はエグゼクティブサマリーと目次になります。 これらのページは、事業計画全体を書き、プランを完成させるまで目次を書くことができなくなるまで、エグゼクティブサマリで何を言いたいのか分からないため、 最後に書き込まれます。
企業価値ステートメントの背景
代わりに、会社概要と会社のバリューステートメントから始めます。 これは、ビジネスプランのすべてのセクションと同様に、あなたの一部についていくつかの考えを必要とします。 あなたの会社が運営する価値観について考えることは、あなた自身の価値観と大いに関係しています。 あなたは今日の市場について考えるかもしれません。そして、それは最も厳しい統治の生存と倫理と価値観がもはや重要でないシナリオのように見えるかもしれません。
事はそうではありません。 あなたの顧客を倫理的に扱わなければ、彼らはあなたの顧客ではありません。 投資家がいて、倫理的に対処していない場合、彼らはあなたをホットポテトのように落とします。 あなたの従業員は仕事に絶望的に見えるかもしれませんが、必死ではありません。 彼らを尊敬の念で扱い、彼らはあなたのために同じことをします。
実際、ビジネス倫理と価値観はこれまで以上に重要になるかもしれません。
人々は価値のある企業を探しています。 投資家は、社会的に責任ある企業に投資して、彼らにもお金を稼ぐことができます。 顧客は、米国の労働者を雇用し、米国の製品を購入できる企業から購入することを切望しています。 従業員は、尊敬と敬意を得ることができる雇用主を探しています。
あなたの企業の価値ステートメントの背景があります。 ウォールストリートの倫理の欠如は 、2008年の金融崩壊をもたらし、市場の多くの部分がまだ回復していませんでした。 中小企業としては、ビジネスをスタートさせたり成長させたりするときにこのことが分かります。 あなたの中小企業が価値観と倫理の欠如で告発されている場合、それは絶対に回復できない可能性があります。
シナリオ分析
あなたの価値をテストするためのシナリオ分析です。 John Jonesは、自身の小規模ビジネスを経営する経営コンサルタントです。 彼は、他の国で紹介するプロジェクトについて推薦するために彼を雇ったクライアントを持っています。 その国には、米国のような公害のガイドラインはほとんどありません。このプロジェクトでは、他国の石油と天然ガスの掘削が行われます。
エンジニアは、すでに汚染が掘削の結果であると判断しました。 しかし、ジョン・ジョーンズと彼が働いている会社は、掘削が成功するかどうかは分かりません。 非常に危険なプロジェクトですが、成功すれば短期的に利益が上がる可能性があります。 ジョンはプロジェクトを推薦すべきですか？
まず、Johnがこのプロジェクトを推奨すれば、プロジェクトが成功すれば、長期収益性と短期利益のための株主利益の最大化を犠牲にするだろう。
それは倫理的ですか？ いいえ。資本主義社会における企業の目標は、株主の富の最大化です。
第二に、たとえ外国に公害のガイドラインがないとしても、汚染物質を国の空気と水に投棄することを知っている事業主は恐ろしいことですか？ いいえ、その価値観に反するべきです。 ほとんどの人は、ジョン・ジョーンズは、財政的理由と倫理的理由の両方でこのプロジェクトを推奨してはならないと言います。
独自のバリューステートメントを構築する
valuesステートメントとは何ですか？ バリュー・ステートメントは、ビジネスを行う上であなたの会社を導く一連の信念と原則です。 実践的な観点からは、法律の右側にあなたの会社を維持することができ、IRSや他の連邦政府機関や州政府機関とのトラブルから取り除くことができます。
危機が発生し、貴社がバリューステートメントを持っている場合、誰もがどのように反応し、混乱が最小限に抑えられているかを知っています。
あなたのバリューステートメントは、顧客から投資家までのあなたの会社のすべての利害関係者に影響を与えることに注意してください。
値ステートメントの作成には時間がかかります。 あなたはおそらくあなたの会社のために今ある価値のいくつかを書き留めることができます。 あなたが考えなければならないかもしれない他のもの。 あなたのビジネスプランの追加セクションを書くときに、あなたに来る人もいます。 急いではいけない。
valuesステートメントは、ビジネスプランを構築するときにそれ自身を構築します。 パートナーと、あるいはシニアマネージャーと一緒に仕事をしている場合は、あなたの会社が維持したいと考える価値について、彼らと一緒にブレインストーミングしてください。 他の企業の価値ステートメントの例を見て、あなたがそれらから学ぶことができるものを見てください。
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