あなたの上司にあなたが家から仕事をさせるように納得させる方法
ステップ1：あなたは自宅で働くために何を持っているか確かめてください
家で働くことは、オフィスで働くこととは大きく異なります。 在宅勤務者になる前に、あなたがフォローアップできるかどうかを確認してください。 ここにあなた自身に質問するためのいくつかの質問があります。
- 事実、自宅から仕事をすることができるあなたの仕事ですか？ 職場で頻繁に仕事をする必要がある場合は、自宅で働くのには適していない可能性があります。 それは、あなたがクライアントとの出会いやオフィスミーティングをしていない時に、家庭で行われるアルバイトを可能にするように、いくつかの仕事を再構成することができるということです。
- あなたは自宅で働くために必要な自己規律を持っていると確信していますか？ 家族や家事からの注意散漫、仕事のための外部手がかりの欠如（つまり、あなたの肩を見ている上司がいない）など、家庭で働くことには多くの課題があります。 自宅から仕事をする前に、これらの問題を克服できることを確認してください。
- 自宅から仕事をするスペースと設備がありますか？ あなたの雇用主は、あなたに必要な物資をすべて提供することができないかもしれません。 さらに、仕事ができる静かなホームオフィススペースが必要です。
ステップ2：あなたの仕事は家庭で働くのに適していますか？
すべての仕事を自宅で行うことはできません。 そして、いくつかは機会にのみ家で行うことができます。
あなたの職務を自宅で行うことができるかどうかを調べるための調査や研究はほとんどありません。
- すべての就労のリストを作成します。 リストを「自宅で行うことができる」と「オフィスで行う必要がある」というタスクに分けます。
- あなたの会社が自宅の仕事やフレキシブルな仕事のプログラムを持っているかどうかを調べてください。 あなたの雇用マニュアルや人的資源は、チェックするのに適しています。
- あなたの会社の職場または柔軟な仕事のオプションを利用している人を調査します。 たとえあなたの雇用者が公式の在宅勤務制度を持っていなくても、自宅やフレックスタイムのスケジューリングから数日働くなど、柔軟な仕事の選択肢に従事する人があなたのオフィスにいる可能性があります。
- あなたの上司が在宅勤務またはフレックスタイムについてどのように感じているかを決定します。 あなたの家に仕事をすることができるかどうか、上司に相談する前に、別のスケジュールや場所の従業員の気持ちを感じてほしい。
- 貴重で信頼できる従業員であることを証明します。 あなたは、あなたが信頼できると信頼できることを証明し、あなたが独立して働く自己規律を持っていることを示すことができますか？ 業績と肯定的な業績評価を強調してください。
- 自宅で働くことがあなたの雇用主にとってどのように役立つかを決定します。 多くの雇用者は、あなたの通勤や保育の問題に同情しているかもしれませんが、それはあなたが家で仕事をする理由ではありません。 上司に「在宅勤務」の「はい」と言う最善の方法は、彼のために何が入っているかを示すことです。 在宅勤務では、より大きなオフィススペースとリソース（つまり共有コンピュータ）の必要性が減ります。 研究によると、在宅勤務は、不動産、労働者の生産性の向上、労働者の不在などの雇用者のお金を節約できます。
- あなたの雇用者の競合他社が在宅勤務政策を実施しているかどうかを調べる。 時には、同じ業界の競合他社や他の企業が在宅勤務制度を持っていることを示すことで、雇用者がビジネス上のアイデアに慣れるのを助けることができます。
- あなたの雇用主が持っているかもしれない異議を予期してください。 たとえば、「もし私があなたにそれをさせるなら、みんなが家で働かなければならない」と言うかもしれません。 適切な対応は、誰もが同じ給料を支払われているわけではなく、同じ特典を持っているわけでもなく、在宅勤務も同じではないということです。 考慮すべき他の懸念事項は次のとおりです。1）雇用主はあなたが働いていることをどのように知っていますか 2）どのように報告しますか？ 3）必要に応じて、雇用者または仲間があなたとどのようにつながりますか？ 4）育児はどうですか？ 5）企業データをどのように安全に保つのでしょうか？
ステップ3：あなたの仕事を家の提案から書くことに入れる
あなたの研究の後に、もしあなたが家で働くことができるかどうかあなたの上司に依頼したいなら、次のステップは、在宅勤務の提案を準備することです。
書類には、あなたの計画に考えを入れただけでなく、雇用者が見直すことができるものがあります。
あなたの提案には、
- 会社へのあなたの価値に関する情報。 たとえば、売上を増やした場合は、それを指摘したいと思います。 あなたの上司にあなたが彼のビジネスの資産であることを思い出させてください。
- 自宅で働くことが上司にどのように役立つかについての詳細。 あなたの在宅勤務状況がもたらす可能性のあるコスト削減または収益の増加から始めます。 自宅で働くことが会社の駐車場やオフィスのリソースに負担をかける場合は、それを指摘してください。 その他の利点は、生産性の向上と離職の削減です。
- 職場でのアイデアの概要を説明します。 あなたの提案には、あなたが家から仕事をする予定の日時が記載されている必要があります。 また、あなたのオフィスがあなたとどのように連絡を取り合うことができるのか、あなたの上司があなたの仕事についてどのように知っているかを含めるべきです。
- 研究を使用して在宅勤務の利点を証明する。 コスト削減やその他のメリットを示す多くの在宅勤務調査をオンラインで見つけることができます。 あなたの業界の他の企業が在宅勤務プログラムを持っている場合は、その情報も共有してください。
- あなたが予想した不利益を克服する。 あなたの上司が尋ねるのを待つ代わりに、可能な予約を理解し、潜在的な問題に対する答えを見つけたことを示してください。
- あなたの在宅勤務の状況をテストするための試用期間を与えてください。 小さな問題を解決するのに十分な時間を与えてください。ただし、あなたの雇用主がそれをテストする意思がないほど長くはありません。 上司がまだ躊躇している場合は、自宅にいる時間を減らすことを検討してください。 常勤の仕事を依頼した場合は、週に3日の在宅勤務を依頼してください。 すべてがうまくいけば、将来もっと時間を求めることができます。
ステップ4：あなたの提案を人に提示する
あなたの上司とあなたの提案を共有するように約束してください。 あなたの上司と話をするときにはプロとしてプロポーザルを使って顕著なポイントを強調してください。 質問に答える準備をしてください。 ほとんどの場合、彼はすぐに決定を下さないので、さらなる検討のために彼に提案を残してください。 出発する前に、再び会うための日付を得て、彼の答えやそれ以上の問題について話し合ってください。
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