学習に値する小企業成功事例

中小企業を始めたいですか? これらの成功事例から直接学びましょう。

中小企業を経営することは、孤独で兄弟的な経験であるという点で面白いです。

2つの中小企業は同じではないという意味で孤独です。 すべての起業家は、それぞれの事業に固有の状況と要因の固有のセットに対処しなければなりません。 一方、中小企業の経営者が一緒になっているという意味では、兄弟関係にあります。 他人がして現在やっていることを勉強することに多くの価値があります。

中小企業の所有権の共同体的性質は、時間が厳しくなり、予測が暗くなると多くの起業家が進んでいくのを防ぎます。 起業家が自らの成功の原則を安全に保護するのとは対照的に、起業家が仲間と情報をやりとりすることを奨励するものです。 それは、まだ座って平均的に定着することに決して満足していない野心的なビジネスオーナーの腹の中の火です。

中小企業のオーナー、または少なくとも、あるビジネスを立ち上げることを望んでいる起業家精神のある人なら、中小企業のコミュニティに身を浸し、肯定的な結果を経験している人たちを勉強することには大きな価値があります。

4つの洞察力のある中小企業の成功事例と、ビジネスを成長させるために行った重要な意思決定と犠牲から学びたいと思っているわれわれの教訓を紹介しましょう。

1.ページ1のコンサルタント

米国中小企業局(SBA)が認めるためには、何か正しいことをしなければなりません。 OrlandoのPage One Consultants社のシェリル・ページ社長兼CEOは最近、フロリダ州の女性所有小規模ビジネス・オブ・ザ・イヤー・オブ・ザ・イヤーであるSBA 2017州に指定されて以来、多くの人々が彼女の行動や会社の姿を見始めましたとても成功する。

エンジニアリングと建設コンサルティング会社を経営しているページは、1993年に事業を開始しましたが、何年も前から順調に進んでいますが、中程度ではあるが成功しています。 しかし、過去2年間で3倍の収益を上げ、30人の新規チームメンバーを雇用し、13社の新会社車を取得し、ほぼ2倍の面積を確保しました。 これは、25年近くにわたり、ページと彼女のチームの勤勉さとコミットメントを語っている企業にとって、大きな成長スパイクです。

Pageがタオルの中に投げ込まれた時はたくさんありましたが、彼女は押し進め続けました。 男性が所有する企業が支配する業界では、容易ではなかったし、クライアントに提供しなければならない高品質なサービスをサポートするのに十分な資金を見つけることもできなかった。 ページは1990年代半ばから半ばにかけて企業がビジネスを続けるための15枚のクレジットカードを使用していました。 その後、2001年にSBAローン保証金25万ドルを受け取って約10年後に会社を浮き立たせました。 ギャンブルは払い戻され、最終的に健全な顧客を引き付け、ローンを返済することができました。

中小企業経営者や起業家にとって最大のアドバイスは何だろうと尋ねられたとき、ページはこう言っています。「あなたの信念を守り、忍耐強くしてください。

あきらめないで...辞めないで!」これらの言葉はクリシェを鳴らす傾向がありますが、シェリル・ページのような誰かから来たときには、 。 彼女の会社の成功から何かを学ぶならば、成長はめったに即時ではありませんが、それは来ていないわけではありません。

2.ウェル+グッド

今明らかになっているようですが、10年前、現在インターネットを引き継いでいる巨大な健康と美容スペースは、レーダー上でのちょうど驚きでした。 宇宙にはいくつかの勢いがありましたが、流行の健康会社は今のところと同じ猛烈な勢いでまだポップアップしていませんでした。 しかし、当時の起業家Alexa BrueとMelisse Gelulaジャーナリストは、健康と健康のメディアプラットフォームであるWell + Goodを立ち上げる機会を得ました。

Well + Goodは今や毎月500万人を超える読者を集めており、健康、健康、栄養、運動、美容、旅行、および関連するトピックに焦点を当てたオンライン出版物です。

現在は8桁の年間収入を得ており、40人以上のスタッフに成長しています。

しかし、Well + Goodを分けて設定するのは何ですか? インターネット上には数千もの同様のウェブサイト、ブログ、およびメディアプラットフォームがありますが、ほとんどの場合でも、壊すことさえ困難です。 BrueとGelulaが何をしたかを学ぶと、中小企業の成功の鍵を握っているのは、質の高いコンテンツを視聴者に提供することができないことです。

誰もが一貫した理想の周りで集まることなく、中小企業を成長させることは期待できません。 Brue氏は、「私たちが何をするのかについて、みんなを結び付けることが最も重要なことです。 人々は違いを生みたいと思うので、違いを生み出している情報を発信しているように感じ、私たちの会社がコアな価値観を示す方法で行動することは本当に重要です。 それは多くの文化的な調子を設定します。

3. Nic&Luc Jam

ほとんどの人は小規模になり、最終的にはより大きな、より有名な企業と仕事をするようになります。 Nic&Lucの創設者であるLeroy Bautistaは、彼のキャリアが反対の道を歩むのを見てきました。

商業用キッチン、ハイエンドレストラン、および成功したケータリング会社で25年間働いていたバウティスタは、最近の景気後退の間にシェフとしての仕事から究極的に解雇されました。 彼は、自分のソースやビネグレットを作って地元の市場で売ることをやっていたことを、同僚や友人の何人かがやっていたことをやり遂げる機会と見ていました。 したがって、Nic&Lucが生まれたのは日和見の必要から外れていた。

もともとわずかなフレーバーを販売していたNic&Lucは、現地のショップ、マーケット、オンラインで見つかる17種類のフレーバーを含むように拡張しました。 競争の一部から離れてそれらを設定するものは、彼らは人工成分と地元産のみを使用しています。

多くの中小企業にとって、世界の "地元"は、ビジネスを獲得する方法や流行に見える方法として投げ捨てられますが、Nic&Lucにとっては、それはコアな価値です。 バウティスタは、自分自身のような他の地元企業をサポートすることが重要であると感じ、「チリペッパーのような地元の食材を使用します。 私たちは小規模な地元企業であり、私たちは地域経済を援助するために自分たちのような人たちを支援しています。

収益性は明らかに中小企業を経営する重要な目的ですが、地域社会の中小企業経営者を忘れないでください。 あなたがそれらに戻ってくるほど、彼らはあなたに注ぐでしょう。

4. NetPicks

1996年にMark Sobermanによって設立されたNetPicksは、デイトレーディングとスウィングトレーディングの為替、先物、株式、オプション、ETFの成功に必要な教育とツールをユーザに提供するオンライン取引プラットフォームです。 同社は20年以上も前から存在していましたが、最近はかなりの成長が見られました。

Netpicksは、頑固にそれらと戦うのではなく、時とともに進化した中小企業の一例です。 NetPicksが初めて発売されたとき、オンライン取引室やリアルタイムのオンラインコミュニティは存在しませんでした。 今日では、包括的なオンライントレーニング、ライブウェビナー、およびその他のさまざまなサービスを提供しています。

また、NetPicksスタッフの多くのトレーディングエキスパートやプロフェッショナルの中で、彼ら全員が自分のやっていることに積極的に関わっていることにも興味があります。 彼らは取引を行うか、どの戦略を実施するかについてのアドバイスをクライアントに提供するだけではなく、実際には日々の取引で同じ情報を使用しています。 これにより、真正性のレイヤーが追加されます。

起業家の中には、経験やスキルがなくても、収益性の高い機会があります。 結果として、彼らは通常、後ではなく早く逃げることになります。 成功した起業家は、彼らの興味、経験、スキルセットと合致する有利な機会を見つけるまで待つ。 Mark SobermanとNetPicksは後者の良い例であり、彼がビジネスをどのように実行しているかを示しています。

「顧客が今どこにいても、トレーディングライフスタイルの課題、障害、成功に特別な方法で関連付けることができます」とSoberman氏は説明します。 「そして、私たちは常に私たちの栄誉に頼らず、常に能力、システム、トレーニングを改善することを望んでいます」

あなた自身を決して分離しない

あなたは、中小企業のオーナーとしてのあなたの経験を孤独または兄弟のように感じさせることができます。 あなたが間違いなく一人で感じる時間がありますが、あなたは小規模企業の所有である大きなコミュニティを活用する方法を見つけなければなりません。 多くの起業家と革新者がいることは、自分の自信を高め、成長し、時にはそれほど気難しそうな成功を見つけるのを喜んで支援できる、あなたのようなものです。

Page One Consultants、Well + Good、Nic&Luc、NetPicksのような中小企業の成功事例を勉強すれば、必然的にあなたの会社に特化したさまざまなレッスンや原則を習得することになります。 しかし、このような中小企業をズームアウトして見ると、最も大きなテイクアウェイは適応性があり、あなたに適したものを見つけることが明らかになります。

成功のための絶対的な公式はありません。何千ものユニークな方程式があります。 成功した小規模企業を勉強するときには、ここでさまざまな要素を拾うことができますが、最終的にはそれらをまとめて、あなたのために働く戦略を作成することになります。