ディズニー・カンパニーのミッション・ステートメントはユニークな創業者のユニークなフォーミュラです
ディズニーのテーマパークには、企業の使命に関する声明に加えて、「地球上で最も幸せな場所」のひとつで働く従業員向けに特別に設計された使命の声明があります。 ディズニーテーマパークの使命の声明は次のとおりです。
「世界中のあらゆる年齢層の人々にエンターテイメントを提供することで、幸福を創造しています。
Disneyのテーマパークで経験しているのと同じ時間に魔法を作りたいと思っているディズニーの店は、彼らの "ビジョン"と同じようなミッションステートメントを持っています... （また、 Children's Retailersのミッションステートメントの詳細については、ページを参照してください）。
"すべての年齢のゲストのための魔法の瞬間を作成します。
会社の使命、ビジョン、および価値に影響を与えたウォルト・ディズニーへの初期の影響
ウォルト・ディズニーの幼少時代は、これまでずっと不幸にもセットアップであったと言う人もいます。 それは容易にそうすることができたかもしれないが、ウォルトはトラウマをアニメーションドラマに戻し、逆戻りをカムバックに変えた。
隠されたミッキーの軌跡のように、ウォルトのビジョン、価値観、そして一般的なビジネス哲学を調べることは、ウォルトの初期の人生の大きな影響を明らかにすることです。 これらの初期の幼年期の影響は、
- ディズニー・クリッターズ - ウォルトは彼の描く才能と彼の動物愛がMarceline、MOの農場で育ったことを発見しました
- 地球上で最も幸せな場所を作ることへのこだわり - ウォルトの父親は、暴力的な気質を持ち、定期的に子どもを殴っていたと伝えられています。 ウォルトは、彼が描いた世界に逃げたとき、彼の幸せな場所を見つけたと伝えられています。
- 労働運動主義とリーダーシップ・スタイルの要求 - ディズニーの家族は農場からカンザスシティに移りました。 Waltは、紙のルートで愛していた絵や動物を、幼少時代の残りの間、学校の前後や週末に自由時間の多くを使って交換することを余儀なくされました。
- あなたの想像力の世界への脱出 - 貧しい学生としてのディズニーは、授業で注意を払う代わりに、彼の絵で迷子になった。
- More Escape - Waltは彼のパスポートを偽造して軍に加わったが、彼は拒絶された。 代わりに、彼は赤十字の救急車を運転するように訓練し、戦争が正式に終わった後でなければパリに「脱出」しなかった。 （同時に、救急車の運転手になる彼の訓練の間に、ウォルトは後にマクドナルドの共同設立者となるレイ・クロクと友好した。）
ウォルト・ディズニーの人生のある時点で、彼は影響を受けなくなり、影響者になり始めました。 Waltは、起業家の努力からこれらのリーダーシップ教訓を学び、彼が設立した会社は彼の経験から依然として恩恵を受けています。
- 誰もがベストを尽くしているときにベストなビジネスワーク -ディズニー・ラヴァーズは、Ub IwerksがWaltよりも優れたアーティストであることを知っています。 だからWaltがUbに彼と一緒に働くように頼んだとき、Waltはもっと先見性のあるリーダーであり、制作期限に恵まれたアーティストではない
- あなた自身の限界を知る - 彼の最初の会社である笑い - グラム映画は失業し、ウォルトは彼がそんなに偉大なビジネスマンではないと結論づけました。 この経験のおかげで、Waltは銀行の兄弟Royに彼のパートナーになるように頼んだ。おそらくディズニー・ブラザーズ・スタジオは必然的に不可避の破滅から救われただろう。
- ウルフは 、オズワルド・ラッキー・ラビットのチャールズ・ミンツへの権利を失い、所有権に関する貴重な教訓を学び、将来彼は商標、著作権、ライセンス契約に適用しました。 ミッキーマウスが誕生しようとしていたので、ウォルトがこのレッスンを学ぶのは完璧な時期でした。
- それはミッキーマウスの操作です - 言葉が通り過ぎると、それは事をあまり真剣に受け止めないよう注意しているはずの "マウスで始まりました"。 逸話的にWaltは、従業員を扱うときに、この影響をあまりにも頻繁に忘れてしまった。
マジックを拡大する
ディズニーの店舗は1987年にデビューして以来、インタラクティブな顧客体験を創造するという点で最先端を走っていました。 アップルの創業者であるスティーブ・ジョブズ氏は、Apple Storeの小売チェーンを概念化しながら、実際にディズニーストアを勉強して訪問したことが報告されています。 しかし、小売技術の提供が増えれば、ディズニーストアのデザインの魔法はあまり特別ではなくなりました。
Appleの小売店が作成した小売業の混乱により、Disney Storesは急速に革新的な技術を失いました。 2011年から2012年にかけて、テーブルが変わり、ディズニーストアの顧客をより高いレベルで再就職させる方法についてアップルの小売店を勉強し、訪問していたのはディズニーの会社のリーダーでした。
今日の「標準的な」ディズニーストアのデザインには、次のインタラクティブ機能が含まれています。
- ピクシーダストトレイル（Pixie Dust Trail） - 特別なものにつながる店内の青く光るトレイル。
- ストーリーテリング・ネイバーフッド - ディズニーストアのキャストメンバーが古典的なディズニーの物語をすべての年齢のディズニーストアのゲストに無料で読む場所。
- ディズニープリンセスネイバーフッド＆ディズニープリンセスキャッスル - ディズニーゲストの中で最も若い人が自分の好きなディズニープリンセスのおとぎ話の一部になれるプレイエリア。
- ディズニーストアシアター - ピクシーダストトレイルの終わりに、このスペースには90インチのフラットスクリーンで見ることができるディズニー映画の巨大なビデオライブラリがあります。 イベントや家族活動もこの劇場で行われます。